质量保证体系和质量保证措施.docx

质量保证体系和质量保证措施 1 、贯彻质量保证体系标准 建工集团总公司根据国家技术监督局发布的 ISO9002 质量管理 和质量保证的国际标准系列和质量环的原理， 已经全面贯彻执行， 并 经浙江省质量体系审核中心和中质协质量保证中心按 ISO9002 国际 标准联合认证， 成为全省建筑施工行业第一家通过认证的企业， 从而 使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体， 使质量管理进一步 科学化、规范化、 系统化和国际化，以确保各项活动始终处于受控状 况， 在质量活动的全主位全过程中得到完满的优质工程。 本工程将全 面贯彻此质量保证体系。 2 、质量保证措施 工程质量是企业的生命线。本工程质量目标“确保优良、创‘南 湖杯’，争 ‘钱江杯’”，为实现目标， 必须要有可靠的质量保证体系， 完善各级人员岗位责任制，形成一个有目标、 有职责，互相协作、互 相促进约有机整体， 通过全过程的工程质量监控， 保证每一工序质量 管理， 达到预定的质量目标。 坚持以“百年大计、质量第一为宗旨， 加强管理、 精心施工、 严格要求、一丝不苟，确保工程质量目标的最 终实现。 3 、建立质量管理体系: 质量体系原则 施 工 准 备 质 采 购 质 量 施 工 过 程 控 工 序 管 理 点 不 合 格 品 的 控 制 和 纠正 工 程 质 量 的 回 访 与 保 修 质量文件和记 质量文件和记录 工程安全与责任 人员 4 、质量管理制度: (1)、各职能部门必须在全面质量管理中， 根据岗位责任制履行各自 的质量责任， 把好施工图纸会审关， 工程质量及材料质量的检验和评 定关， 以及做好劳动力组织、动力供应、质量教育、 后勤服务等工作。 (2)、认真做好图纸会审工作， 有效地避免施工过程中的反复和返工。 严格按设计图纸、 会审纪要和施工验收规范等严密组织施工。 在生产 任务向班组交底的同时进行技术安全交底、 质量标准交底， 以提高预 警效果。做到上道工序不达标，不进入下道工序的施工。 (3)、根据总体施工组织设计， 对工程中比较特别的重要工艺及时编 制专题分项施工方案，解决疑难问题， 加强施工现场的统一指挥、统 一管理，在施工中做好预防性的质量控制。 (4)、班组要以职业道德、工序纪律、操作规范、工艺标准、质量自 检、自控为主要内容，建立班组质量责任制。 并与班组实行的经济责 任制相结合，在施工中以因素管理为主，把影响质量的因素控制在工 序作业的全过程中。 (5)、建立责任制与经济挂钩的机制。项目部建立专项质量基金，用 以奖历质量好的班组、队， 同时对质量差的班组进行罚款，并责令返 工。 5 、 质量控制点 (1)、加强对成品半成品和原材料的进场验收工作， 不合格的材料不 准使用，对主要材料的采购， 尊重设计、建设单位及监理公司的意见。 (2)、做好工程的定位及复核工作， 把设计图纸的各部位尺寸等正确 无误地反映在实际的工程中。 主要的轴线及标高应有可靠的标志， 以 便在施工进程中复核、检查。 (3)、加强工种、 工序之间的协调配合， 特别要做好与安装的配合工 作， 防止事后凿打，对上道工序完成的产品，要做好保护工作， 防止 损坏。 (4)、做好隐蔽工程验收、记录，和各工种技术资料的收集管理工作， 严格执行隐蔽工程验收制度。及时收集、整理好各项技术资料，做到 工程资料与工程部位同步，完整正确， 真正反映工程的质量实质。 (5)、现场所有的各种检测、计算工具均应在合格有效期内使用。 砼 等原材料级配应过磅计量，并严格按规范要求留置好试块。 (6)、开展全面质量管理， 充分发挥我司 QC 小组工作，做好质量跟 踪预控工作， 克服质量通病，提高工程质量。 (7)、严格按工法要求组织施工。 6 、 质量检查监督制度 工程质量实行两级检查、三方监督，即在班组自检的基础上，现 场质量员与施工员、关砌、 翻样负责复核，公司抽检和定期质量大检 查。工程质量由建设单位、监理公司和本公司质安处三方监督。 7、保证工程质量的最根本，就是对工程质量的预控，详见下例部份 分项工程质量控制程序: (1)、钢筋混凝土框架质量程序控制: (见下页) 材料合格证 准备试模 申请混凝土配合比 检查脚手架及马架 水平、垂直运输工具准备 克服上道工序弊病的补救措施 不合格的处理(返工) 执行验评标准 质量评定 钢筋、模板交接检查 隐蔽验收签证 申请浇灌命令 木工、钢筋工留人看模板、钢筋 材料合格证 测量记录 试块强度报告 焊接接