汽车销售绩效方案.docxVIP

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  • 2023-04-06 发布于上海
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绩效方案 销售部月绩效方案 销售顾问奖励工资=(台数奖+利润奖+精品提成奖+水平利润奖)×考评系数 底薪:试用期底薪 2000 初级底薪 1800+100 话补+100 满勤奖 中级(完成季度任务)底薪 2000+100 话补+100 满勤奖高级(完成半年任务)底薪 2200+100 话补+100 满勤奖 台数奖:采用全额累进计算制,各销售顾问分别计算,“X”代表销售台数。 X<2 X<2 台 500 元/台 3 台≤X<5 台 前 3 个月≥3 台,额外奖励 销售顾问 1000 元现金。 5 台≤X<7 台 X≥7 台以上 600 元/台 700 元/台 800 元/台 备注:线上定制版,销售顾问计量不计奖,给 100 元/台交车奖。 1、保险提成:商业险投保金额*3%2、按揭服务费;实际收取金额*10%(低于 1、保险提成:商业险投保金额*3% 2、按揭服务费;实际收取金额*10%(低于 2500 服务费需经报备销售经理同意后方给予提成) 3、挂牌、抵押:扣除成本部分*10%(挂牌 1000,抵押 300。线上业务不提成) 4、精品提成:超出结算价部分*50%(低于结算价的不计量不计奖) 5、金融提成:贷款金额*% 备注:发现挂单现象,一经查实取消双方当月所有绩效工资 销售经理奖励工资=(台数奖+利润奖+精品奖+水平利润奖)×考评系数 销售经理底薪 5000+岗位补贴 100

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