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如何做好一家烧烤店
前言:本计划书内容会有不完善的地方,后期会去经历多个烧烤店体会然后修正,开业前1-3个月解决店铺成本以及整体运营规范,后面开始进行盈利。
l前期物品准备
1.店铺选址:开业前一个半月进行店铺选址,优先选择工厂和住宅区附近,买的房子附近有一个富士康工业园,工业园附近房租相对商圈较为便宜,加上工人消费能力一般偏上,武汉的夏天喝酒的人较多,天气炎热吃烤串喝酒是常态。
2.店铺装修:目前还没有去了解装修会给店铺带来怎么样的效果,后期会去了解,但是第一次开店,装修尽量简约干净为主。如果能够租到一个装修还不错的店是最好的,省下一笔装修费用。
3.店铺设备:优先去二手市场买二手设备,买不到的上淘宝买全新的。设备包括天气炎热使用的空调,一个烤炉,一个保鲜柜,一个冷藏库,一个啤酒柜,一个收款机,及桌椅板凳,锅碗瓢盆,垃圾桶以及客人消费使用的一次碗筷,为什么不买长期使用的,因为工人的消费习惯是只要菜品味道不错,价格合适,两点即可,不排除后期会进行购买长期使用碗筷和消毒柜以提升客户消费体验。
4.店铺菜品:正式开业前半个月会进行菜品的选定,进行初步烤制并送给附近人流品尝,有不足的地方进行改正。烤制调料会跟烤串师傅沟通并一起购买。
5.人员配置:一个烤串师傅加一个服务员,本人既是店长也充当服务员角色,如果当天客人多,可以去捡菜以及炒锅。前期不需要洗碗工,本人亲历亲为,节约成本。如果生意确实好,会请一个服务员,本人会去给烧烤师傅打下手以及烤制一些菜品。
l开业活动
开业当天三大活动:
1.全场菜品8折(不包含酒水)(7天)
2.啤酒可以101元购买101瓶,可以存在本店,仅限本店使用,不外带。(半个月)
3.扫码加微信并转发本人朋友圈第一条开业活动可获得凉菜一份(一个月)
活动目的:第一个活动纯粹是为了吸引消费者进店消费,第二个活动进行资金回笼,能回多少是多少,第三个是扩散本店开业信息,吸引潜在消费者到店消费,在微信上运营消费者群体,保持友好关系并提升用户黏性。重点说下第二个活动,算下来销售价是一块钱一瓶,如果跟当地啤酒商合作,一次性购买大批啤酒,将每瓶成本降低,这样该活动的成本也会降低。
l店铺运营
l责任划分
烧烤师傅:菜品腌制,菜品质量,快速出菜,每天检查货品数量并记录,员工餐,打扫工作台卫生。
本人:负责打扫店内卫生,前台客人到店服务,点菜下单,放置碗筷,收银,收拾桌面以及第二天备货菜品购买。
烤串穿制这个如果可以会直接买穿好的,仅限一部分肉类(例如羊肉串,牛肉串之类),素菜可以自己制作穿串,后期生意好了人手充足,可以买食材自己制作成串。
因为使用的是一次性碗筷,所以目前没有洗碗工这个职位,上菜的碟子可以自己洗。
1.卫生打扫:每天进行地面清扫桌椅清扫,半个月做一次防虫处理。还是亲历亲为。
l流程顺序(消费者)
客人到店询问几人用餐和口味(辣度)-点单同时推荐本店特色菜品-下单-师傅烤制-上菜-服务客人需要-客人吃完离店-收拾桌面等待下桌客人
l运营细节
本店关注点(按顺序优先级):1.菜品质量,2.出菜速度,3.店铺卫生,4.客人体验。员工体验这点,因为目前只配置一个烧烤师傅,所以肯定暂时是没有,同吃同住,搞好关系,保持该行业同等偏上水准。
l互联网平台
接入美团饿了么等商家平台,因为本店定位是工厂工作者以及附近居民区消费者,所以外卖只是提升店铺知名度的一种手段,盈利不是目的。
l店铺营销
店铺持续运营核心是提升复购率,离不开成熟营销手段。店铺营销里面包含产品营销。
店铺营销:可以通过目前流程的短视频渠道,拍一些生意好的视频进行投送,在短视频平台塑造人设,增加店铺曝光度。微信上不定期发布一些生意好的时候的视频和一些特色菜品视频,并配上暗示本店生意火爆,来晚等座的文案,提升本店知名度。
产品营销:定期要推出新菜品,菜单上的菜品要有引流菜品,核心菜品以及特色菜品,引流菜品核心就是不赚钱但是走量,核心菜品是店铺口碑菜品以及一部分盈利,特色菜品是真正的盈利菜品。例如烧烤本身是油腻的代表,如果在烧烤店推出一款主打解油腻的冷饮,就会促进消费,提升客单价。所有菜品都要经历一段时间消费者的筛选,留下的才是下单率高的商品,但是一些老牌菜品要保存,即使下单率不是很高,也要长期维护。
每年的一些节日可以趁势推出一些活动,例如国庆,圣诞,元旦之类,这些活动旨在吸引人流和一部分盈利,毕竟一个店铺有持续的客源才是正向的经营。
以上不涉及任何数字成本计算,目前只是雏形,也是理想化程度描述,设计到成本的计算会等到我真正觉得能够开店的时候去详细计算,新开的店需要经历员工磨合期,所以前面写的一到3个月只解决店铺运营成本,这段时间是人员磨合以及运营制度规范的修正。所以我并没有写员工福利之类的东西,不过最基本的餐饮行业包吃住还是要有。因为没有真正了解餐饮行业,本
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