人性假设理论-简化版课件.pptVIP

人性假设理论——管理心理学的基础理论 目录一、管理心理学的人性观二、X理论、Y理论和超Y理论三、四种人性假设 一、管理心理学的人性 观 二、X理论、Y理论和超Y理论基本观点 （二） Y理论 关于X理论与Y理论的总结?? 关于X理论与Y理论的总结为条件，互相补充。2. 不能单纯使用一种理论或面的、不切实际的。而是的运用。论。这都是片科学的、综合3. 在Y理论的实践中需要各项实践中，同样也要尊重职础上制定各项规章制度。 （三）超Y理论 三、四种人性假设 四种人性假设的起源1.其理论来源是西Smith）的劳动?方享受主义哲学和亚交换的经济理论。? 最早提出“经济人”概D·Mogregov），他于将以“经济人”人性假理论，并认为它是一学家麦克雷戈（企业的人性面》中，管理理论概括为X? 泰勒（F·W·Tayzor）表，以严格控制和严提高生产效率，毫不 2.? 这种假设起源于著名? “社会人”的概念也是梅约提出。? 霍桑实验的结论是：是活生生的人；不是统的成员。被动的机器，而是复杂的社会系? 因此把重视社会需要与经济利益的人称为? 在“社会人”假设的基 3.? 即“自我实现人”假设理学家马斯洛提出。早有人本主义心? 尔后，麦格戈提出了的管理理论，给予“X定“X理论”，而肯定“假设为理论基础论”，他明确否 4.? 这种理论产生于20世有雪恩、摩尔斯（J·J等。代。其代表人物奇（J·W·Lorsch）? 该理论认为，无论是“现人”假设，虽然各有一切人。不能把人视为一种具体的“复杂人”。”，或者“自我实，但并不适合于实际上存在的是? 依据这一理论，便提出理论。 ? 人的行为动机源于经干工作是为了金钱，求自己的最大利益，制下人是被动的。? 人基本上是受经济刺制的被动力量。所操纵、激励和控? 人的感情基本上是无应该用来调和和控制的性格。构的设计能够而且控制他们不可预测 ：?? 注重提高劳动生产率，和道义上应负的责任是，而对人的感情审查奖酬方案。? 效率低，情绪低落，解 (二)社会人假 设????? (二)社会人假 设人需求；（2）关心职工的心理健康和人（3）注视群体的存在和团体奖（4）不仅是管理者，更是为职（5）参与管理。地位感等；，富有同情心的支持者； (三)自动人假设所谓自我实现是人所具有的力求最大限度地利用自己的才能与资源的需要。 (三)自动人假设激；社会人重视群体作用具挑战性和内在意义，并种意义，感受到接受挑战和人际关系；而自我实现人则更创造一种环境和条件，使职工能的自豪感和自尊感。（2）管理职能的转变：管理者如说是一位起催化作用的媒介者者、指导者、控制者，不便的人。（3）奖励方式的改变：外在奖（4）管理方式的改变：科学管 (四) 复杂人假设? (四) 复杂人假设? 权变管理，以现实的情景为? 管理措施要因人而异，因事? 管理策略和措施不能简单化行为。律。 自我实现人假设（Y理论）社会人假设（人际关系理论）排满足其需求经济人假设（X理论）以金钱满足其需求价值、 文化人假设（Z理论）根据情多种复杂人假设（超Y理论） 谢谢！