第一章工业工程概论.pptVIP

● 什么是生产率管理 五、生产率管理 生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调。 生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制、和提高的系统管理过程。其实质是以不断提高生产率为目标和动力，对生产系统进行积极的维护和改善，这与工业工程的目标和作用是一致的。 第六十一页，共六十六页。 ● 生产率管理过程模型 五、生产率管理 生产率管理过程模型包括以下几个组成部分：① 对生产率的测定和评价；② 根据测定和评价所提供的信息，对生产率的控制和提高作出规划；③ 生产率控制和提高的调节反馈；④ 对这些调节作用所产生的效果进行测定和评价，即进入新一轮的测定、评价、规划、控制和提高的循环。 。 第六十二页，共六十六页。 五、生产率管理 ● 生产率管理的系统分析 用系统工程的观点来看，生产率管理是整个经营管理大系统中的一个子系统。那么，这个子系统是如何运行的，它对大系统的主体（即生产系统）如何起作用的呢？ 生产率管理子系统由生产率规划、测定、评价、控制和提高等几部分组成 。 第六十三页，共六十六页。 五、生产率管理 ● 生产率管理的系统分析 ⑴ 生产率管理的第一步是从生产率测定开始的。我们知道，系统分析的第一