电力企业安全文化建设教材.pptVIP

六、保障措施 （一）加强对安全文化建设工作的领导 （二）建立健全相关政策法规和工作制度 （三）加大安全文化建设的资金投入和支持 （四）加强安全文化队伍建设 （五) 动员全社会力量搞好安全文化建设 第六十二页，共一百三十页。 5 国内外企业安全文化经验借鉴 5.1美日电力企业安全文化借鉴 安全文化是人类的共同财富。“他山之石，可以攻玉”，各国先进的安全文化值得我们认真研究和相互借鉴。加强相互学习与交流，传承民族文化的精髓，借鉴国外先进文化的精华，结合中国国情，积极探索和发展具有地方和行业特点的安全文化，形成百花齐放,具有鲜明时代气息和中国特色的安全文化，是我们的光荣职责。安全文化没有国界，“让工作变得更安全、更健康、更愉快，”是世界各国人民共同的企盼和追求。 第六十三页，共一百三十页。 5.1.1美国和日本电力企业安全文化建设现状 (1)正规的安全文化教育。 美国和日本电力企业认为，提高人的安全素质是实现人的价值，尊重人的权利的重要保证，是企业文化建设的核心内容。因此，他们把抓好教育，提高安全素质放在突出位置。 (2)追求“零事故”安全目标的价值。 企业安全文化建设的成果，最终要体现预防事故和员工免于伤害上。 第六十四页，共一百三十页。 (3)信守安全法律法规和规章制度的文化精神。一些国家都把