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- 2023-04-11 发布于江苏
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培训的作用:
1 培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段
2 培训是快出人才、多出人才的重要途径
3 培训是调动员工积极性的有效办法
4 培训是建立优秀组织文化的有力杠杆
绩效计划的作用:
1 工作目标和标准的契约
2 双向沟通的过程
3 提高员工参与感和对组织承诺
人员素质测评的作用
1 人员素质测评是科学管理的基础
2 人员素质测评为招聘、选拔提供科学的评价技术与工具
3 人员素质测评为人岗匹配提供基础依据
绩效管理的作用:
引导性 价值型 战略性
职业生涯管理的作用:
1 职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法,获得公平持续的发展
2 职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展
3 职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一
4 职业生涯管理是组织吸引和留住人才的重要措施
人力资源的作用:
1 人力资源是现代组织中最重要的资源
2 人力资源是经济增长的主要动力
3 人力资源是财富形成的关键要素
人力资源管理的作用:
1协助组织达成目标
2充分发挥组织中全体成员的技术和能力
3为组织招聘和培训合格的人力资源
4 使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高
5就人力资源管理政策制度与相关人员进行沟通
激励的作用:
1 吸引并留住优秀人才
2 提高员工素质,开发员工潜能,提高工作绩效
3营造良好的竞争环境,形成良好的组织文化
工作分析的作用:
1 工作分析是制定和
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