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第七章 社会组织 第一页，共二十六页。 一、社会组织的涵义及特征 1.社会组织的涵义 广义的社会组织是指人们从事共同活动的所有群体形式。 狭义的社会组织是指为了实现特定的目标而有意识地组合起来的社会群体。------次级社会群体 第二页，共二十六页。 社会组织的形成 1.人类社会早期阶段 人们共同活动的群体形式 以血缘关系为纽带的原始群﹑血缘家庭和家族 （初级社会群体） 以地缘关系为纽带的村社 2.阶级的出现 社会组织逐渐形成并发挥作用 人们的社会关系和共同活动的形式还是以初级社会群体为主 。 3.工业社会以后 完成特定目标和承担特定功能的社会组织得到大发展 第三页，共二十六页。 2.社会组织的特征 第一，具有特定的目标和目标体系； 第二，组织成员角色化； 第三，具有严格的规章制度； 第四，具有权力分层体系和科层化管理体制； 第五，具有一定的物质条件； 第四页，共二十六页。 二、社会组织的类型和构成要素 1. 社 会 组 织 的 类 型 按照组织规模的大小﹐可分为小型﹑中型﹑大型和巨型等不同类型。 按照组织成员之间关系的性质﹐可划分为正式组织和非正式组织。 按照组织的功能和目标﹐可分为生产组织﹑政治组织和整合组织。 按照组织目标和获利者的类型﹐ 如互利组织、服务组织等。 按照组织对成员的控制类型划分为﹕强制性组织、功利组织 、规范组织。 第五页，共二十六页。 2.社会组织的构成要素 （1）通过一定手续加入的成员 （2）确定的目标 （3）规范性的章程 （4）权威的领导体系 （5）物质基础 第六页，共二十六页。 三、社会组织结构 1.社会组织结构 社会组织结构是指社会组织各组成部分之间所确定的、相对稳定的关系形式。 2.社会组织的正式结构 3.社会组织的非正式结构 第七页，共二十六页。 学校组织结构图 第八页，共二十六页。 连州国际大酒店组织结构图 第九页，共二十六页。 企业组织结构图 第十页，共二十六页。 四、社会组织的管理 1.什么是社会组织的管理 即运用组织的权力﹐通过协调组织内部人力﹑物力和环境﹐实现组织目标的活动和过程。 2.社会组织管理的目的 组织管理的根本目的是实现组织的目标。 3.组织管理的方式：家长制的管理方式和官僚制的管理方式 。 第十一页，共二十六页。 第一，家长制。它是产生和存在于传统农业社会的一种管理方式。由于传统社会生产分工不发达，生产规模相对狭小，人们把生产管理的一切指挥权集中于一人身上。 第二，科层制。它产生于工业革命后现代化大生产时代，又叫官僚制，即权力依职能和职位分工和分层﹑以规则为管理主体的管理方式和组织体系。 第十二页，共二十六页。 4.组织管理理论 它是以社会组织为研究对象而形成的知识体系。 ①古典管理理论 形成于19世纪末20世纪初。其代表人物有美国的F·W·泰罗、法国的H·法约尔和德国的M·韦伯等人。 这一阶段的理论基础是“经济人”理论，他们认为人们工作是为了追求最大的经济利益以满足自己的基本需求。 第十三页，共二十六页。 ②人际关系组织理论 产生于20世纪20到30年代。霍桑实验及其结果中，梅奥提出了自己的观点。 第一，工人是”社会人”而不是“经济人” 第二，企业中存在着非正式组织 第三，新的领导能力在于提高工人的满意度 第十四页，共二十六页。 人际关系学说的评价： 霍桑试验对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次把管理研究的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来，不仅在理论上对古典管理理论作了修正和补充，开辟了管理研究的新理论，还为现代行为科学的发展奠定了基础，而且对管理实践产生了深远的影响。 第十五页，共二十六页。 ③X理论、Y理论、超Y理论 X理论（ 麦格雷戈 ） “X理论”的人性假设 ? a.人生来就是懒惰的，只要可能就会逃避工作 ? b.人生来就缺乏进取心，不愿承担责任，宁愿听从指挥 ? c.人天生就以自我为中心，漠视组织需要 ? d.人习惯于守旧，本性就反对变革 ? e.只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力 ? f.人缺乏理性，容易受外界的影响 第十六页，共二十六页。 “X理论”的管理要点 ? a.管理者以经济目的——获得利润为出发点，来组织人、财、物等生产要素 ? b.管理是一个指挥他人的工作、控制他人的活