城市道路保洁施工设计方案.pdf

- 六 1、工程实施方案及管理方案 〔一〕工程实施方案 良好的交通环境不仅表达了公路的价值，也代表着市的整体形 象，为使来往车辆有良好的交通环境，所以路面保洁首当其次列为工 作中的重点。结合我市公路的实际情况，提出拟定以下实施方案： 我们将严格按照城市市容和环境卫生管理条例、建立部城镇 市容环境卫生劳动定额、城市生活垃圾管理方法以及城市容貌标 准的要求和标准对道路进展保洁。 一、道路保洁 〔1〕为保证道路无泥沙、砖头杂物、和落叶，每10000 平方米 配备一名保洁员，保洁人员每天会对所保洁围进展 2 次全面人工清 扫，每次清扫都会在行人出行、道路拥堵之前完成〔第一次8:00前， 第二次14:00前〕。 〔2〕对于围路面无垃圾堆放，无明显的污迹。 〔3〕保洁要求会按照“五无一畅通〞的标准执行：即无垃圾、 无沙泥、无砖头杂物、无积水、垃圾桶果皮箱无污垢。 〔4〕为防止交通事故发生，工作人员在工作期间须穿着带有反 光标志的统一服装，平安服背后统一标识“四环环卫〞字样。 二、果皮箱保洁 〔1〕果皮箱位置要整齐、平安、恰当、完好率不低于98%。 . z. - 〔2〕果皮箱的垃圾要及时清理，每月冲洗不少于二次。 〔3〕果皮箱要定期消毒杀菌。 〔4〕保证果皮箱垃圾日常日清，周边无垃圾，并要对其进展清 洗保证外表无污垢。 〔5〕做好果皮箱的维护，如有损坏及时上报。 三、中转箱保洁 〔1〕中转箱车不能停留在道路中间，有必要时要靠边停留，停 留时间不能过长。 〔2〕中转箱不能存放垃圾，必须及时清理。 〔3〕中转箱应及时清洗消毒杀菌。 〔4〕做好中转箱的维护，如果漏水现象及时制止。 四、垃圾中转站保洁 〔1〕按照市垃圾管理的相关规定，道路清扫收集的垃圾集中运 输、统一处理，不得自行分拣或随处倾倒。 〔2〕工作时的工具及推手车必须摆放在规定的地方，不能占用 人行道或影响交通。 〔3〕中转站应清理及时，按时消毒，保证城市卫生。 〔二〕工程管理方案 一、保洁作业方案 鼓励机制：实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括工程经 理、管理员、保洁人员在的所有员工收入与考核结果，作业质量挂钩， 根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配 . z. - 数。月综合平定分数到达95(含95分)发给根本工资(固定工资)；达95 分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上 则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和 作业责任心，以工作业绩最大化获取收入的最大化，连续月综合得分 在 98 分以上三次则发给季度嘉奖300 元—500 元；月综合得分低于 95分则扣罚根本工资，每低1分扣工资总额5%；月综合得分低于95 分则扣罚根本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分 低于90分则作辞退处理。 监视机制：建立切实可行、适合有效的监视机制以确保作业保洁质量 的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证 每项工作的环节、作业的流程都到达严密相扣和规到位。从而最大程 度的保证作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。为此特制定以下 监视管理机制。 作业质量考核监视机制:实行由上而下的监视机制。即:工程经理 —管理员—保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考 核方法，使整个监视管理机制环环相扣，周密严谨。 劳动纪律监视机制:每个员工必须遵守上下班作息制度，交接班衔接 制度，上岗着装保持仪容整洁制度，分工明确职责清楚制度，请假汇 报制度，作业规制度，通过岗位监视保证劳动纪律的严格执行。 作业动态、平安生产监视机制：每个管理员必须在各自负责的管辖区 域进展巡视，及时充分的掌握区域的作业动态，处理突发性事件，监 视每个保洁员的工作情况，及时修