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现场5S管理与实施方法;前言:
仓库的每个物品都有一个放置的地方,每件物品都放在它应该放置的地方,
作为企业的一员,对于5S首先要养成遵守规定的习惯,认真对待工作中的每一件“小事”。
自觉维护工作环境的整洁明了,各项物品堆放整齐、标示明确,对物品做到随手取用随手归还,规范放置,塑造清爽的工作环境。;每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!!;解决上述“症状”的良方——推行5S 管理;1、每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S;
2、5S就是打扫卫生;
3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用;
4、5S可以包治百病吗;
5、5S活动看不到经济利益;
6、
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