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工会小组长培训 生产一作业区 第一页，共三十一页。 工会小组长的重要性 。工会小组是工会组织的细胞,是工会密切联系群众的关键环节,是工会一切活动的基础。工会小组长则是“细胞”中的“细胞核”,是工会小组的领导者和组织者。要增强工会组织的活力,如果没有一批好的小组长,就很难产生一批好的工会小组,工会工作的基础就不易牢固,也难以充满生机和活力。工会小组基础工作的好坏,在很大程度上取决于小组长工作, 工会小组的工作也直接影响工会工作整体效能的发挥 ，因此,提高工会小组长的素质做好工会小组工作是非常重要的。 第二页，共三十一页。 工会小组与基层的联系 工会基层组织通过工会小组同职工群众保持着密切联系；基层工会的各项任务，也是通过工会小组实现的。工会的许多群众活动，如吸引职工参加各种学习和劳动竞赛，做深入细致的思想政治工作，组织文体娱乐活动，关心职工生活，发展会员等，都是通过工会小组进行的。工会基层组织建设，重点要抓好小组建设。工会小组工作搞得好，基层工作就有了活力。 第三页，共三十一页。 如何当好工会小组长 一、配合班长搞好班组生产和管理工作，结合我作业区特点针对新分员工较多的情况，可协助班长认真结合每名新工的特点合理安排岗位及师傅，争取尽快拿岗。 二、利用工会小组长的有利身份及时侧面了解小组成员的思想情况，发现不利于班组团结或个别有负面思想的职工及时进行沟通或疏导，避免班组氛围上出现被动的局面。 三、主持好民主生活会，对班组的绩效考核在民主生活会上通过，绩效工资考核分配，做到奖惩依据、考核内容、分配条件三公开，并充分利用民主生活会的契机加强职工的思想教育工作，从而出现矛盾激化或违纪事件的发生。 第四页，共三十一页。 如何当好工会小组长 四、真正关心班组成员生活，对家庭有困难或有疾病的职工及时组织班员进行探望、询问，对其提出的合理要求要积极想办法解决，并及时向上级领导汇报。 五、 实事求是地及时向班组长反映组员的意见和要求，积极维护职工群众的合法权益。 第五页，共三十一页。 六、监督班组成员按要求穿戴好劳保用品，并要求企业提供规定的劳动条件、按规定及时发放个体防护用品。向企事业单位提出不断改善劳动条件和作业环境的建议，同时针对作业环境的变化及时提出劳保用品改善的提案。 七、督促和协助班组长对本班组人员进行安全教育,提高安全生产意识和技术技能，随时制止违章指挥、违章作业。对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查,发现隐患及时报告,督促解决。 如何当好工会小组长 第六页，共三十一页。 八、搞好“七型”班组建设活动 ，根据本班的“学习型、安全型、清洁型、节约型、技能型、科技型、和谐型”中的创建活动的计划记录每月的活动内容。 九、配合班组长做好班组的原始记录、职工工时、考勤记录等，要做到“及时、公平、公开、公正”，真实并按要求上墙。 十、做好发展会员和工会小组的其它日常工作 。 如何当好工会小组长 第七页，共三十一页。 民主生活会 民主生活会是各工会小组就执行党的方针、政策、决议情况以及小组成员间在思想、作风和工作上的问题，交换意见，沟通思想，谈心通气，开展批评与自我批评，互相帮助，互相监督，总结经验为主要形式的组织活动制度。 第八页，共三十一页。 1 民主生活会会期： 班组民主生活会要求每月一次，各小组可根据工作需要，提前或适当增加会议次数，但无特殊情况，不得随意减少次数。 2 民主生活会内容： （1）民主生活会由“工会小组长”负责召开并主持。 （2）确定好主要议题，要根据班子中以及各个成员存在的主要问题，经与各成员“碰头”后，拟定民主生活会的内容，每次生活会集中解决一两个主要问题。 民主生活会 第九页，共三十一页。 （3）提前将开会时间通知小组成员，并将一段时间内收集到的意见和要求告知与会者，使他们对这些意见和要求有一个消化的过程，作好参加会议的准备。 （4）民管小组长要有针对性地找某些成员谈心，交流思想，统一认识，以使民主生活会取得预期的效果。 （5）建议在敏感问题上可试行“班长回避制”，会后将记录交予班长进行完善、改正或执行。此项建议是否实行取决于各班具体情况。 民主生活会 第十页，共三十一页。 3 民主生活会要求： （1）会议气氛要严肃认真，宽松和谐。要掌握好与会者的思想动态，对不利于开好民主生活会的苗头，要善于作好启发和引导。 （2）避免把民主生活会开成“评功摆好会”。只谈成绩，不谈问题，或者大谈成绩，轻描淡写谈问题。避免会上缄口不言，会下矛盾照旧。避免明争暗斗各执一词，拐弯抹角，“旁敲侧击”。