环境绩效推动企业持续发展的内在机制.pptVIP

从优秀环境绩效到卓越企业 杨东宁 博士 北京大学光华管理学院 China-BELL 第一页，共八页。 1 企业应持续谁的发展？ 决策情境 守法 / 领先 常规 / 非常 决策 Business as usual 企业公民 精明 （ 责任意识？ ） 探索者 第二页，共八页。 2 企业环境绩效 目前争论？ 理论模型出发点与所需检验的问题不一致 非财务绩效指标问题（为何需要？） 应该如何理解企业环境绩效？ 直接衡量工具，企业活动对自然环境产生的影响； 相对衡量方法，企业的环境守法性；竞争地位 间接表征手段，企业内部的环境管理体系； 价值衡量尺度，资源产出比，利益相关方关系 冰山模型 第三页，共八页。 3 动态关系模型（两个基本过程，两个基本循环回路） Internal factors driven, Business strategies 企业环境绩效 E 企业经济绩效 P 创新激励 竞争优势 环境改善 资源分配 External factors driven, Public policies 对应两门课程 第四页，共八页。 4 环境创业 初创 产品、技术、市场、制度，商业模式….. 融资，管理团队，风险投资 内部创业 激励，3M 变革，北水 内部创业在中国成功的机会何在？ 第五页，共八页。 5 驱动力 Coercive Pressure Prior Experience Mimetic Forces External Legitimacy Drivers Internal Legitimacy Drivers Voluntary Adoption Normative pressure Environmental Orientation Learning Capacity 第六页，共八页。 * * External legitimacy: coercive( 3-simultaneities) , coercive2 / transmit (export, 因为介于强制要求和规范力之间), normative1(IPO), normative2 (Environmental professional), mimetic( ISO adoption percentage) ? Internal legitimacy: ems-orientation (ori_factor1, C9, 10, 11, 14, 16), prior VA experience (ISO9000), internal norm? (employee educational level) ? Controls: organizational context;