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人力资源管理师薪酬管理第1页/共39页 第五章 薪酬管理一、基本知识（10）1、薪酬的概念和影响因素 2、薪酬管理的概念、原则和内容 3、薪酬制度设计的基本要求4、岗位评价基本原理和方法5、岗位评价要素指标和标准6、岗位测量评定误差的分类 第2页/共39页 第五章 薪酬管理7、人工成本的概念和构成8、人工成本的核算方法9、会社保障的基本概念10、福利管理的主要内容 二、能力要求（20）1、能够进行薪酬制度设计的准备工作2、能够提出专项薪酬管理制度的草案3、能够检查工资奖金制度的执行情况并提出修订建议第3页/共39页 第五章 薪酬管理 4、能够设计岗位评价指标及其标准 5、能够运用各种方法进行岗位评价6、能够对评价结果进行处理和分析 7、能够核算人工成本指标8、能够运用相关方法确定人工成本9、能够编制员工福利总额的预算计划10、能够核算各类保险金和住房公积金 第4页/共39页 第五章 薪酬管理第一节 薪酬制度的设计P209第一单元 薪酬管理制度地制定依据一、薪酬的内涵薪酬的概念：员工获得一切形式的报酬。内容：薪资、福利和保险等直接报酬和间接报酬表现形式：物质、精神、有形、无形、货币、非货币、内在的、外在的第5页/共39页 第五章 薪酬管理内在薪酬（内部薪酬）：工作本身给员工身心感受的回报。包括：工作乐趣、参与决策、社会地位、工作权限、集体活动等外在薪酬（外部薪酬