宁波神通汽车饰件有限公司实施人力资源管理的研究【开题报告】[001].pdfVIP

开题报告 宁波神通汽车饰件有限公司实施人力资源管理的研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 人力资源是一切资源中最为宝贵的资源 ,它的重要性已经被大多数的企业 管理者所认可，许多中小企业采取了多种措施来加强人力资源管理，提高经济 效益。但是，目前我国大部分中小企业在人力资源管理方面仍普遍存在短期化 行为，缺乏思维性和战略性方法以及对中小企业人力资源和整体价值链的分析 不够重视。中小企业究竟应该树立什么样的人才战略观念,在人力资源管理方面 究竟应该做些什么工作，是一个很值得研究的问题。因为有效的人力资源管理， 不仅能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，而且还能为之提供必要的 决策依据。 由于我国的特殊国情，目前我国中小企业的人力资源管理受到企业性质、 技术、管理水平、规模等诸多因素的制约，难以形成自己的专利技术、管理经 验以及人才储备的优势，这对其未来的发展以及实现企业“做大做强”形成了 较大的阻力。尤其是在竞争日益激烈的今天，人力资源管理作为现代企业管理 的核心、中心和重心，是企业在竞争激烈的市场中克敌制胜的法宝。有效的人 力资源管理对于企业的生存和发展都有着重要的意义，而我国目前中小企业存 在的人力资源管理观念落后、用人机制不健全、薪酬和激励机制不完善，绩效 考核不完善、员工流失严重等一系列的问题严重阻碍了中小企业的发展。 人力资源作为第一资源已成为全社会的共识，企业要想在市场经济条件下 生存和发展，特别要重视加强企业人力资源管理，有效的人力资源管理能够帮 助企业在日益激烈的市场竞争中赢得总体发展战略的制高点。 宁波神通汽车饰件有限公司是一家中小民营制造企业，近年来，公司发展 迅速，规模不断扩大，但是，它的人力资源管理与规范化的企业人力资源管理 相比，还存在许多问题，如如何招聘到合适的人才，如何调动员工的积极性， 如何降低员工流失率等，一直困扰着公司管理人员，制约着公司的发展。通过 对宁波神通汽车饰件有限公司人力资源管理现状的分析研究，笔者针对上述问 题，提出了相应的对策，这对不断完善其人力资源管理体系，努力实现“位得 其人，人尽其才，适材适所，人事相宜”的目标以及促进企业发展有一定的现 实意义。同时,也为其他中小民营制造企业提供一些借鉴和参考，进而促进宁波 汽车饰件制造企业的发展，推动浙江制造产业经济的发展。 - 0 - 2.国内外研究现状 1954，彼得·德鲁克(Peter F．Drucker)在《管理的实践》一书中提出“人 力资源”一词。在这部划时代的著作中，德鲁克提出了管理的三个广泛职能： 管理企业、管理经理、管理员工及他们的工作。他认为，与其他资源相比，人 力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企 业带来可观的经济价值。德鲁克关于人力资源概述的提出以及相关的人力资源 管理思想对后来理论和实践的发展都做出了重要的历史性贡献。 在德鲁克提出人力资源的概念不久，怀特·巴克（Ewight．Bakke） 1958 年发表了《人力资源功能》一书，提出了人力资源管理的概念，并详细阐述了 人力资源管理的职能。他认为人力资源管理对组织的成功来讲同其他管理职能 如会计、生产、销售等的管理一样重要。他提出，人力资源管理包括人事行政 管理、劳工关系、人际关系以及行政人员开发等方面。特别是，他提出了，所 有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现。 20世纪50年代以来，人力资本理论兴起。美国经济学家沃尔在他的《人力 资本论》中，首先提出了人力资本的概念。而后，一些经济学家还在人力资本 的经济价值的量的分析上进行了深刻的研究。但是对“人力资本”研究最卓有 成就的应当是西奥多·W ·舒尔茨，舒尔茨是人力资本理论的代表。1960年， 舒尔茨在美国经济学会年会上发表的题为《人力资本投资》的报告中，对这一 理论作了系统阐述，并震动了整个西方学术界。舒尔茨的人力资本理论有五个 主要观点：1、人力资源不仅是自然性资源，而且是最重要的资本性资源；人不 仅是生产的目的，而且是生产的手段，是生产性要素和经济性要素。2、人力资 本是投资形成的。3、人力资本投资是经济增长的主要源泉。4、人力资本的投 资收益率高于物质资本的收益率，是一种增值性资本。5、人力资本投资的消费 部分的实质是耐用性的，甚至比物质的耐用性消费品更加经久耐用。 在舒尔茨之后，加里·贝克尔和爱德华·丹尼森运用经济数学方