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制造业项目管理系列培训课程:新品研发、产品实现、订单项目、工厂基建、 技术工程、管理改善 为协助客户企业更好地学习、引进和吸收国际先进的项目管理理论和方法，推动项目管理在制造业的发展与应用，加快提高企业项目管理运用水平，结合瀚唐咨询公司多年在项目管理领域为制造型企业客户服务的经验及教训，特设计此系列培训课程。 所有这些课程均为瀚唐咨询近年来为客户提供持续服务过程中独立开发而成，得到市场的充分检验暨客户的充分认可，另还可根据客户实际需求调整或单独设计和实施； 把项目管理放在制造业行业发展和企业发展的现实环境之中，让管理人员了解和切身体会制造型企业项目特征及项目管理环境，树立管理人员学习科学项目管理的必要性认知和紧迫感，学习掌握制造业项目管理人员必须的项目管理方法和工具。 课程内容设计首先遵从国际前沿的项目管理知识体系（PMBOK）、能力要求（PRINCE2）、方法论，根据国内企业具体运作状况灵活设计；以事述理和案例示范是本系列课程的特点， 立竿见影和学以致用既是本系列课程的宗旨，也是本系列课程的目标。 授课老师具备国际化实践和全球发展视野、20 年以上制造业项目管理实操经验，对专业课题进行实地钻研并形成实际成果。所有课程均能用英语授课。 序号课程名称 序号 课程名称 学 项目类型 全生命期的产品成本控制 产品实现项目管理产品研发项目管理 项目 订单项目管理 执行 (非标、技术工程)订单产品实现项目管理 订单项目计划管理 14 14 14 14 14 14 各类项目 产品实现项目 新产品研发项目 订单产品实现项目订单产品实现项目 订单产品实现项目 时 制造业项目管理实务（高层） 14 各类项目 制造业项目管理实战（中层） 14 各类项目 项目规划与项目组合管理 14 项目群 系统工程项目管理（企业级项目管理） 14 项目群 项目 项目决策与方案运筹（中高层） 14 各类项目 决策 企业投资与项目管理 14 投资项目 新产品研发投资决策与产品实现 14 新产品研发投资项目 生产工程投资决策与项目管理 14 生产工程投资项目 项目融资与风险评估管理 14 大项目、重点项目 生产工程项目投资与管理 生产工程项目投资与管理 工厂基建工程项目管理：投资与预算项目招投标与合同管理 技术工程项目管理 工程销售项目管理系统集成项目管理机电工程项目管理 改善项目的立项决策与项目运筹管理改善项目管理： 基于问题分析与解决的项目管理方法实践 制药企业项目管理体系运用 汽车制造企业项目管理体系建设与实施 14 14 14 14 14 14 14 14 生产工程项目 生产工程项目生产工程项目技术工程项目 技术工程（销售）项目技术工程项目 技术工程项目 工程技术、管理改善项目 14 工程技术、管理改善项目 行业 运用 14 14 各类项目 各类项目 详细课程介绍文件备索。