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学校教师的个人述职报告合集八篇
学校教师的个人述职报告 篇 1
似乎只过了一个繁忙的季节, 20xx 年就要结束了。 时光飞逝啊。 此间应该包含了两层意思: 一是时间对于教师而言, 永远是过得那末 快的,向来是一种充足和丰富;二是时间对于一所学校而言,是机遇 的抢占, 是腾空翻新的改变, 是让人把自己融入到其中而忘记了一些 什么。而在这个特定的时间, 我也总是情不自禁地追问, 忙碌的一年, 究竟做了些什么?
让这所学校的事业顺着台阶继续向上。这一年, 学校的各项工作, 按照三年规划的顶层设计,有序开展,质量向好。德育工作,以生涯 规划导师制为基础,全员育人,全面育人,全程着力,收获了一年胜 过一年的教育效果。 同样的生涯规划导师制工作, 每一年根据实际情 况添加不一样的工作新元素,这是定海一中导师制的生命活力所在, 我们要做的就是在诸如“导师联合会诊”这样的事干出新成效。就是 这个导师制,这一年的殊荣不少:舟山市十大德育品牌,浙江省德育 交流项目,教育部德育经典案例。这让我们更加相信,做一件重复的 事,能在看似寻常中翻出新的花腔来,才会是教育价值的真正所在。 固然,这些荣誉,都要归功于全体导师,归功于政教处、年级段,归 功于我的副校长,成绩是他们的。
教学工作, 以问题导向为触发, 精准谋篇, 精准实施, 精心调试,
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收获了节节攀升的教学业绩。 感受最深的是, 定海一中的教学管理运 作机制,在不断创新中,形成为了自己的特色。课堂管理,凸显教师、 学生、值日行政、年级段领导的四维一体,管理效果更加突显;新高 考、课改谋篇,重视教师、学生、管理层、家长的群策群力,思想上 高度统一,决策更加民主,运作更加灵便,应对更加有力,收到了实 际效果;学生非智力因素的开辟,重视社团活动的精细组织,重视各 类活动平台的搭建, 这一年特别重视机器人团队、海洋科学创新团队、 无人机摄制团队、硬式飞镖团队、足球队、篮球队的建设,让一批学 有所长的学生通过活动, 更加理解课堂所得知识, 能够灵便运用所学, 促进高考成绩和综合素质的提升。这一年 20xx 届高考成绩很出色, 特别是一段率突破 50%,实现了一中教师的梦想, 20xx 届的第一次选 考成绩也很好,超过了预期,特别是学科前 15%的学生人数大幅增加, 给定海一中的发展,奠定了坚实的基础。一个台阶,一个台阶,迎难 而上。固然,这些荣誉,都要归功于全体教师,归功于教务处、年级 段,归功于我的副校长, 成绩是他们的。 相信, 天道酬勤, 未来可期。
让这所学校的学生教人一眼认得出。 认得出的一中学生, 应该怎 样?为此,制定了定海一中学生博雅守则 10 条:
“课间不大声,言行显儒雅”
“听到豫备铃,肃静做准备”
“老师在讲话,侧耳细聆听”
“预习要在先,问题无非夜”
“作业独立做,自觉出成绩”
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“垃圾分类投,常怀羞耻心”
“认真做两操,锻炼精气神”
“交往要适度,心中有底线”
“手机须远离,眼量宜放远”
“遇事不冲动,镇静有方法”
我始终觉得, 这是检验我们教育成效的标准,更是关键。这一年, 尽管还有不尽如人意的地方, 但我认为我们的一中学生在以下方面的 习惯是有了长足进步的: 一是不在课桌内扔垃圾的习惯; 二是桌椅物 品自行车的整齐摆放; 三是不带手机入校; 四是见到老师亲切自信地 问好;五是跑操充满精气神;六是男女生交往适度有底线;七是静心 学习自主学习;八是垃圾分类习惯;九是遇事处理讲求方法;十是就 寝规范不给他人添麻烦。学生的变化,是综合作用产生的,但,按照 具体可操作的规范去教育、要求、催促、激励学生,一定是一个必不 可少的作用力。孩子们很优秀,我们要让他们更加优秀!这是全社会 的期盼,也是功德无量的大事业。
让这所学校的发展人材辈出后继有人。这一年向来致力于破解教 师队伍建设中的“三个难题”。
首先是破冰劳逸不均的难题。着手三件事: 第一件是出台新的《定 海一中绩效考核办法》,奖励业绩出色者,提高超工作量者待遇,降 低工作量不足者待遇; 第二件是利用新一轮的专业技术岗位聘任工作, 增强教职员工的岗位责任意识; 第三件是建立工作量不足者的学校工 作认领制,促使教师改变慵懒思想。第二个难题是四支队伍建设,针
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对干部队伍建设,在做好了新一轮竞聘工作的同时,加强五年规划, 提供给每一个干部发展愿景; 针对班主任队伍建设, 采用“以人事聘任 制度托底,向分类培养要成效”的策略;针对青年教师队伍建设,施 以“推动教学目标精准落地”的全年系列活动措施,以目标为导向, 加强对个体的考核反馈和发展方向微调; 针对具备相当资历教师队伍 的建设, 通过“示范作用”全年系列活动设计, 引导他们走上
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