领导力与领导艺术陈.pptVIP

理念转化为现实 计划转化为行动 决策转化为操作 目标转化为任务 执行力 是将决策与理念转化成工作结果的运作能力。 执行就是知行合一，言行一致。 信阳涉外职业技术学院 第三十一页，共五十七页。 没有执行力就没有竞争力 成功 = 5%战略 + 95%执行力 执行是指企业在制定战略目标后，利用一切资源逐步推进最终实现战略目标的过程。 企业不缺乏伟大的战略 缺乏的是有效的战略执行 信阳涉外职业技术学院 第三十二页，共五十七页。 一般组织的执行状态 计划目标:100% 中层执行结果:100%×80%=80% 基层执行结果:80%×80%＝64% 最终执行结果:64%×80%=51.2% 没有强有力的执行， 所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼。 信阳涉外职业技术学院 第三十三页，共五十七页。 执行力的缺失现象 “你说你的，我干我的” ——拒不执行 “上有政策,下有对策” ——-执行失真 “将在外，君命有所不受” —抗令不行 一台电脑搭售一个硬盘——---附加执行 拿着鸡毛当令箭——---------盲目执行 断章取义，为我所用——-----选择执行 照抄照搬，本本主义——-----机械执行 “上不推，下不动”——-----被动执行 越俎代庖——---------------越位执行 表里不一，阳奉阴违——-----虚假执行 信阳涉外职业技术学院 第三十