市场导向的营销战略计划.pptVIP

* * 弥补战略计划缺口的战略——一体化与多样化 一体化： 前向一体化 后向一体化 水平一体化 多样化： 同心多样化 水平多样化 跨行业多样化 第十八页，共二十五页。 * * 第3讲 市场导向的战略计划 .（.....） 专业提供企管培训资料 第一页，共二十五页。 * * 本讲阐述下列一些问题 在公司和部门层面如何开展战略计划工作？ 在业务单位层面如何开展计划工作？ .（.....） 专业提供企管培训资料 第二页，共二十五页。 * * 战略计划、执行和控制过程 公司计划 部门计划 业务计划 产品计划 计划 执行 控制 组织 执行 衡量结果 诊断结果 采取修正措施 .（.....） 专业提供企管培训资料 第三页，共二十五页。 * * 公司和部门的战略计划——四个计划活动 确定公司使命 建立战略业务单位 为每个战略业务单位安排资源 计划新业务或放弃老业务 第四页，共二十五页。 * * 确定公司使命 彼得.德鲁克： 我们的企业是干什么的？顾客是谁？我们对顾客的价值是什么？我们的业务将是什么？我们的业务应该是什么？ 第一，公司使命应集中在有限的目标上； 第二，使命要强调公司想要遵守的主要政策和价值观； 第三，明确一个公司要参与的主要竞争领域： 行业领域 产品与应用领域 能力领域 市场细分领域 垂直渠道领域 地理区域领域 .（.....） 专