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宏观研究
1. 黑石违约的启示
上周(3 月 2 日)黑石旗下的商业房地产抵押贷款支持证券产品(CMBS)违约引起市场
关注。CMBS 底层资产为商业地产的抵押贷款,投资者通过投资CMBS 获得固定收益。疫
情后居家办公导致全球商业地产的空置率较疫情前上升,而央行的激进加息进一步打击了
商业地产的盈利前景。本次出现违约的商业地产位于北欧的芬兰,其抵押贷款的期限通常
较短,因此受到央行加息的冲击会更快。虽然本次违约的 CMBS 规模为5.3 亿欧元,仅为
黑石集团所管理资产的 0.05%左右,直接影响可控。但正如我们在上周所指出的,美国增
长和通胀好于预期,美联储加息终点或达到5.5%或更高,且可能在2023 年不具备降息条
件——即利率higher for longer,此前低长期利率积累的金融体系脆弱性集中暴露的概率加
大(参见《美国:衰退近忧下降但利率下行受阻》,2023 年2 月26 日)。疫情后,多国房
价均大幅上涨(图表 1),例如美国最大涨幅达到39%,各国房地产面临调整的压力(图表
2,并参见《解析海外地产下行周期的宏观影响》,2023 年 1 月9 日)。黑石集团持有房地
产、私募股权等大量流动性较差的资产,若利率维持higher for longer,可能导致赎回规
模进一步上升,不得不甩卖资产,从而出现“赎回→甩卖→价格下跌→赎回”的恶性循环。
截至2022 年4 季度,黑石集团管理的资产接近 1 万亿美元,其中投资于不动产的基金总规
模为 3261 亿美元,私募股权的规模为 2889 亿美元,信贷组合为 2799 亿美元(图表 3)。
截至2023 年2 月,黑石集团旗下投资于房地产的旗舰基金BERIT 已经连续4 个月触发客
户赎回上限,黑石集团不得不限制客户的赎回规模,2023 年1 月和2 月仅批准了申请量的
25%和36% (图表4 )。
我们不由联想起去年9 月英国LDI 事件引起全球金融系统震荡。2022 年9 月23 至 10 月
17 日的3 周,英国“迷你”财政刺激方案引发英国国债市场大幅震荡:9 月23 日到9 月
27 日的3 个交易日内,英国 10 年和30 年国债收益率快速攀升98 和 118 个基点至4.48%
和4.96% ,前者为2008 年10 月以来高点,后者为1998 年8 月以来的高点;英镑兑美元、
英国富时 100 指数累计下跌 4.7% 、2.4% 。英国股市、债市、汇率“共振”最终波及全球
金融市场。由于英国养老金大量使用负债驱动型投资策略(liability driven investment,LDI),
即通过加杠杆的方式持有大量利率互换、利率期货等衍生品。当英国国债收益率大幅上升
时,养老金持有的利率衍生品遭遇巨幅亏损,由于养老金资
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