疫苗事件背后的供应链问题及解决方案.pptVIP

经销商 省级疾控中心 市级疾控中心 区县疾控中心 乡镇防疫部门 资金流方向逆转 ●资金流方向发生改变，造成经销商的相关运作成本增加，如运输、包装以及订单处理成本。 夸大订购量 回款周期长 ⑥ 疫苗供应链资金流问题 资金流方向逆转 ●回款周期长，疾控中心在订购时带有一定的盲目性和随意性，夸大定购量，降低了整个行业的资金周转率，也就是资金流的流速 第三十一页，共四十六页。 国家引入市场机制后，必然刺激了两个需求的兴旺: ●供应商对能提供更高价格、经营更灵活的经销商的需求 ●疾控中心对能提高更低价格、货源充足的经销商的需求 供应商 经销商 疾控中心 寻求高价 寻求低价 ⑥ 疫苗供应链资金流问题 价格虚高 均衡？ 第三十二页，共四十六页。 疾控中心在被破除价格垄断后，为填补医疗服务上的收入空缺，必然会导致对资金流下游成员的加价行为，而且由于供应层次过多，最终造成了疫苗价格的虚高 省级疾控中心 市级疾控中心 区县疾控中心 乡镇防疫部门 逐级加价 价格 上游 下游 合理水平 虚高水平 价格虚高 ⑥ 疫苗供应链资金流问题 第三十三页，共四十六页。 疫苗事件背后的供应链问题及解决方案 小组成员：国航132 宗兆梦 201110412061 国航132 孙文程 201310623046 第一页，共四十六页。 目录 ① 疫苗事件回顾 ② 疫苗物流特性 ③ 我国疫苗供应链模式 ④ 疫苗供应链物流问题 ⑤ 疫苗供应链信息流问题 ⑥ 疫苗供应链资金流问题 第一部分 第二页，共四十六页。 目录 ① 供应链模式再设计 ② VMI库存管理技术 ③ 供应链管理信息化 ④ 增加财政投入 ⑤ 疫苗运营和监管分离 第二部分 第三页，共四十六页。 ① 疫苗事件回顾 2016年3月，山东警方破获一起恶性的非法疫苗案件，涉及金额高达5.7亿元人民币。疫苗未经过严格的冷链运输销往24个省市，疫苗含有25种成人用、儿童用二类疫苗。 第四页，共四十六页。 ① 疫苗事件回顾 2010年03月17日有媒体报道称山西近百名儿童注射疫苗后或死或残，引起了政府部门和社会的广泛关注。调查了解到，发现他们有一个共同特点，“发病前不久，均接种过疫苗。” 第五页，共四十六页。 ① 疫苗事件回顾 2005年6月16日，安徽省泗县大庄镇卫生防疫保健所，为了捞取利益，该所在没有经过当地县卫生、教育主管部门和大庄镇政府同意的情况下，就擅自主张与学校私自取得联系，组织数名乡村医生，组成8个接种甲肝疫苗小组，对该镇17个行政村落，19所中小学校的学生接种甲肝疫苗，总共接种2480多人。 Logistics 第六页，共四十六页。 ② 疫苗物流特性 价值密度 产品风险 第七页，共四十六页。 疫苗作为一种特殊的商品，属于价值-重量比高的产品，存储成本高、运输成本低是其基本特征。因此，设法降低库存成本是影响物流成本的关键。 价值—重量比 物流成本占产品销售价格的半分比 总成本（运输+仓储） 运输成本 仓储成本 价值密度对物流成本的影响 ② 疫苗物流特性 第八页，共四十六页。 产品风险对物流成本的影响 增加产品风险 物流成本 总成本（运输+仓储） 运输成本 仓储成本 ●质量是疫苗的第一生命 疫苗属于药品的一种，大多数情况下通过注射的形式，从静脉进入人体，直接发生作用，整个过程不可逆。因此疫苗的安全性就显得至关重要。 ●疫苗具有较强的时效性 一旦疫苗超出有效期则不能再用于接种注射，以避免对人体产生不良生理反应。因此在疫苗的物流管理中要随时注意疫苗的有效期限制，保证疫苗在有效期内销售使用，既避免资源浪费，也保护接种人群的健康。 ② 疫苗物流特性 Logistics 第九页，共四十六页。 供应商 经销商 省级疾控中心 市级疾控中心 区县疾控中心 乡镇防疫部门 接种用户 接种单位 垂直供应 ③ 我国疫苗供应链模式 第十页，共四十六页。 ●过多的储备会因疫苗过期而导致巨大损失，不可能每个省都设立足够应对可能的疫情危机的疫苗库存 ●大多数突发性事件并不是全国性的，当某一区域出现疫情时，该区域的疫苗存量不能满足紧急的需求，必须从其他区域紧急调拨疫苗，这在操作上存在诸多困难，调拨的时间成本和二次运输成本也会提高 ③ 我国疫苗供应链模式 明显存在的问题 Logistics 第十一页，共四十六页。 每个管理上的失误最后都会变成库存。 ——迈克尔·C·伯杰拉克 ④ 疫苗供应链物流问题 第十二页，共四十六页。 ④ 疫苗供应链物流问题 多层级库存管理问题 需求拉动型库存管理 供应链牛鞭效应 第十三页，共四