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? ? 浅谈新形势下加强基层党组织建设探讨与实践 ? ? 李良 Summary：当前，随着国际国内形势的不断变化，煤炭企业在新形势下同样面临诸多新问题，新挑战，在全面从严治党的新形势下，如何加强煤炭企业党组织建设，发挥基层党组织有效融入安全生产、服务职工、确保和谐稳定，发挥引领作用，是当前加强基层党组织建设面临的新任务、新课题。笔者根据本单位党组织建设工作实际，提出几点探讨与实践。 Key：新形势 党组织建设 探讨与实践 一、当前基层党组织建设存在的问题 （一）党建工作创新能力仍需进一步发力。在党建品牌创建上，虽然一直以来我矿党建工作整体推进较好，先后推出7+7工程、10项清单、党员“三亮三无三赛”等品牌，在集团刊登，但落地生根不足，与集团公司之外、省内外对标创建上还存在差距，提升空间很大，需要继续从事务工作中抽取更多时间研究实施。 （二）党支部书记队伍水平参差不齐。2019年5月，我矿对综掘系统党组织进行了调整，撤销了综掘一区、综掘二区、综掘三区党支部，成立了综掘党总支和7个党支部，目前，全矿工作时间长的党支部书记不多，大多党支部书记的党务工作水平有待进一步提高，新任支部书记（副书记）对党务业务知识的学习不够，甚至部分有能力恐慌，导致对党支部党员教育管理的实效性和针对性不强，形式比较单一、固化，缺乏灵活性，从而影响了党建工作的效果。 （三）部分党员参加学习培训不积极。党员忙于安全生产，很少能静下心来认真学习政治理论知识，服务意识有所淡化，党员的责任感、使命感降温，党员的当当作为、先锋模范作用发挥不明显。 二、加强基层党组织建设的对策与建议 基层党组织建设要通过积极探索党建创新，全面推进党建市场化运作，以“三星创建”为抓手，通过强化考核，使党建工作与安全生产、经营管理实现深度融合，有力推进基层班子及队伍建设，促进一流标杆矿井建设。 （一）党支部“三星创建”持续深入 许疃矿党委今年4月30日出台矿党委1号文，把区队安全生产经营、班组建设、党员干部作风与支部“创星”考核有机结合起来，很好地促进了基层安全生产、文明创建、和谐科区建设。每月对全矿23个基层党支部全面“创星”考核，严格按照党委1号文件中“党支部工作清单内容及检查要求”、“管技人员“夺星”综合考核办法” 、专业技术人员“星级成长通道”管理办法考核评分，严格干部考核，根据考核评分结果，矿每月初召开月度工作会议，月度考核优秀的管技人员上台领奖，考核后位的坐前排“亮相”，末位的表态发言。至今年8月份，共考核8次，评出综合先进单位30个次，机关效能先进单位14个次，“131”走动式管理先进单位5个次，综合考核后进单位8个次，机关效能后进单位5个次，召开现场会单位15家。评出优秀干部257人次，后进个人28人次。干部调整交流共计91人次，提职6人，聘主管技术员8人，降级处理3人。对掘进系统优化整合，5月份试行岗位管理，撤销原掘进三个区为7个工区制管理，减少中间管理层级，取消班队长设置，从工人班队长中自聘19人为副工长。实现了管理人员“能者上、平者让、庸者下”。矿党委及时为“五星党支部”授旗并奖励，对开展工作较差、执行力不好的支部进行了批评处理和问责并及时组织对标交流。其中，综采二区党支部连续三年被评为集团公司五星红旗党支部，喜获“全国工人先锋号”称号，其经验做法连续在集团公司基层党支部之间进行专题交流。 （二） “三支”人才队伍成长有“道” 矿党委坚持“党管人才”原则，把目标瞄准到人才培养这一发力点，为进一步提高三支人才队伍的幸福指数，打通人才成长通道，充分调动各类人才干事创业的积极性，盘活人力资源，实施“3456”人才培养“鹰计划”，通过掯住“三支”人才，实现数字化指标引领，抓住“四个”阶梯，明确阶段目标导向。创新“五个”载体，打通人才成长通道。建好“六个”平台，加速创新成果转化。促进了各类优秀人才层出不穷，创新成果丰硕。“一站到位”工作法、“131”安全生產现场管理法、技术管理“清单革命”等一大成果代表，形成品牌、走出矿区。成功承办了全国煤矿安全培训现场会，承建了集团公司首个机电运输专业培训基地。安全生产体系、内部市场化、安全技术经济一体化论证等工作均位列集团第一方阵，矿井实现了安全生产五周年和第五个安全年，矿党委连续五年荣获集团公司“优秀党委”和“先进党委”，荣获“瓦斯治理示范矿井”，全国煤炭工业先进集体、文明煤矿，国家绿色矿山等荣誉称号。点燃了三支人才队伍建设“引擎”，为矿井高质量发展提供了强有力的人才和技术保障。得到了集团公司组织（人事）部的充分肯定。 （三）组织建设环环相扣，发劲有“力” 2019年，逐项推进落实矿党委工作意见工作清单内容。4月18日召开党委会，根据矿党委“党建工作创新年”工作目标与要求，围绕实现“以高水平党建工作，引领矿井高质量发展”这一中心，