于晓宇-创业管理：数字时代的商机（数字教材版）第8章 创业团队.pptxVIP

第8章;学习目标;第1节 创业团队的重要性;百度七剑客;腾讯五虎将;一、什么是创业团队？;创业团队与一般团队的区别 ;二、创业团队对创业成功的重要性;史上最牛“创业团队”;;被轻视的“创业团队”;创业者说;选择合理的创业模式，组建卓有成效的创业团队是创业成功的重要基础;三、数字时代的创业团队 ;三、数字时代的创业团队 ;第2节 创业团队的组建;;二、创业团队的角色配置;创业团队组建的角色需求 (贝尔宾) ;没有完美的个人，但有完美的团队;思考：如何选择创业伙伴？;成功者经验;相似性互补性原则;创业箴言;第3节 创业团队的运行;一、创业团队的股权分配;一、创业团队的股权分配;二、创业团队的冲突管理;二、创业团队的冲突管理;二、创业团队的冲突管理;二、创业团队的冲突管理;三、创业团队的心理契约打造 ;创业团队心理契约的重要性 促进企业家精神传承 形成积极的组织承诺 增强团队凝聚力 ;创业团队心理契约的构建 建立良好的创业团队成员的心理契约关系包括以下三种路径： 第一，关注创业团队成员的个体差异 第二，注重领导风格的情境化 第三，积极培育良好的团队氛围并努力构建完善的组织制度