人员招聘与辞退管理.pptVIP

* 第四章 人员招聘与录用 招聘概述 人员素质测评与选拔 人员录用 人力资源管理》第四章 第一页，共三十二页。 第一节 招聘概述 招聘的概念 招聘的流程 招聘工作准备 人力资源管理》第四章 第二页，共三十二页。 一、人员招聘的含义 所谓人员招聘，是指企业或其他组织从自身实际情况和需要出发，通过各种渠道和方式，寻找和吸引具有一定技巧、能力和其他特征的人前来应聘，从中选出适合空缺岗位要求的人员的过程。 其目的是实现人与岗位/事的匹配：包括：岗位要求与个人素质相匹配；工作报酬与个人需要相匹配。 人力资源管理》第四章 第三页，共三十二页。 二、人员招聘的程序 1.识别、认定拟招聘岗位； 2.确定招聘岗位的人数、要求和招聘内容； 3.制定具体的招聘计划并上报企业领导批准； 4.招聘工作准备； 5.候选人筛选与录用； 6.招聘工作评估。 人力资源管理》第四章 第四页，共三十二页。 三、招聘准备 1.制定招聘计划； 2.确定招聘的渠道和方式； 3.准备招聘工具； 4.发布招聘信息。 人力资源管理》第四章 第五页，共三十二页。 3.1 招聘计划 招聘计划指的是把对工作空缺的描述变成一系列目标，并把这些目标和相关的求