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1/9 *精品文档* 加气站安全生产工作总结 加气站安全生产管理工作总结 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记 XXX 加气站 回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方 面 ： 一 、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制 根据 xx 年安全生产奋斗目标，我站制定了各岗位人员 安全管理制度和安全生产责任制，始终坚持站长二十四小时 值班制，落实安全员、运行员、班组长现场跟班制，要求各 级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具 体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，对 工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发 现一个处理一个，决不姑息迁就。对三违人员给予待岗反思、 培训并重的原则，使他们远离三违，不再违章。 二、 抓员工安全意识建设，以安全促发展。 用安全无小事的理念教育广大干部职工，经常性不间断 地组织职工对规章制度进行再学习，提高职工的安全意识。 站内配发了(防护用品列举),建立了比较完善的应急预案， 定期组织演练并在实践中不断完善，使我队全体员工干有方 向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以意识 保安全，以安全促发展。 2/9 *精品文档* 三、 抓重点环节管理，保安全生产目标实现 具体做法是：加强卸车及车辆加气流程管理，严格按照 操作规程规定进行操作；加强工作流程中的安全管理，站内 成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强员工安全管 理，对新进员工加强培训，所有人员必须经过考试，合格后 方可上岗。以细节促整体，实现了建站一年未发生任何安全 事故的好成绩 四、 抓教育培训，强化现场管理。 我站始终坚持安全第一，预防为主的方针，抓好员工的 经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和日清日安、 日学日高、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活 动。坚持在每次班前会上，对《岗位规范》、各工种的操作 知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务 知识学习，将日清日安、日学日高工作落实到实处，有力地 推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到 强化，实现了建站一年来未发生任何安全事故的好成绩，为 集团的安全生产工作做出了积极的贡献。 五、 抓生产组织协调，努力实现零事故。 xx 年我站将安全管理作为生产管理的重点，定期召开生 产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工 序环节的管理，实行专、兼职安全员监督制，强化设备的维 修与保养，保证了全年安全目标的完成。 3/9 *精品文档* 在过去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成 绩。这一成绩的取得离不开集团公司、大区领导的支持和关 怀。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与 生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促 企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。 xx 年 xxx 加气站站长述职报告 各位领导、各位同仁大家好： 担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁 的热情帮助和积极配合下，我们圆满完成了xxx 年的工作任 务。 一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工积极性为 中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定 的成绩但还有许多不足，为了找出不足和差距，从而更好地 为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇 报 ： 一.经营情况： xxx 加气站一天的售气量在万 到 万 之间。 xx 年一 年售气量：万方气。平均日售气量为： 方气。 二.内部管理： 1、 制度建设： 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反 映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，根据需要， 进一步建立健全各项规章制度和奖惩 4/9 *精品文档* 管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。 以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记 “管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范 管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站 的规范运营。 2、 充分调动员工积极性： 我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出 发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的 实际操作技能和综 合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办 一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气， 促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。 三 .安全管理： 1、 在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管 理制度，做到安全工作：有制度、有检查、有落实。牢固树 立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的 各项安全管理制度。 2、 抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。 每周组织一次安全检查，落实隐患整改,确保加气站的安全。 3、 安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、 设施