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【 重视技术支持 · 重视物的改善 】 “傻瓜机”硬原理 从原理、结构上进行改善，通过改善硬件减少对作业者技能的依赖——做到“傻瓜”都能达标。 ☆ 加强理论分析 ☆ 提高对策的可行性 ☆ 采用新技术、新工艺 ☆ 重视物的改善 6、 用愚巧法防止无意识差错 第二十八页，共六十一页。 （1）人的四大天性 疏忽（不小心） 错觉（看错） 偷懒（侥幸） 惯性 （思维定势） 第二十九页，共六十一页。 （2）现场管理新要求 流动 正式工 正式工 流动 正式工 季节工 ☆ 易出错 ☆ 不稳定 ☆ 低级错误多 ☆ 能力参差不齐 第三十页，共六十一页。 （3）愚巧法及其防错原理 愚巧化 愚巧化又称“防呆法”，是一种使工作不会发生失误、即使再笨的人做也不会做错的改善方法。 减少对员工技能的依赖 第三十一页，共六十一页。 （4）愚巧法实施三步骤 错误现象收集 错误原因分析 防错设置 常见错误原因 ①夹具定位疏忽 ②不注意而遗忘 ③因疏忽而变异 ④刀具损坏未发现 ⑤机构动作错误 ⑥开关忘按或按错 ⑦疏忽遗漏装配 ⑧螺栓忘记拧紧 ⑨用错零件 ⑩出货错误 第三十二页，共六十一页。 （5）愚巧法的防错设计要点 ？错误发生时→工件无法放进夹具 ？若工件不能通过防错夹具，→则设备不能启动 ？错误出现时→自动停止作业