三方法教你规划自己的职业生涯.pdfVIP

Word 文档 4 、动态目标原则： 三个方法教你规划自己的职业生涯 一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业 职业生涯规划并不等同于你的职业理想。公务员、经理人、白领丽人、医生、 生涯规划也应当是动态的。鹏程万里肇庆人才网我提示您：在“将来职位” 的供给 教师、工程师、警察等等都可以是你的职业理想，但这些职业理想都能成为你的 方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开 职业生涯规划吗?下面就让我带你去看看三个方法教你规划自己的职业生涯，希 拓和创造的岗位。 望能关怀到大家! 5、进展创新原则： 发挥员工的“创造性”这一点,在确定职业生涯目标时就应得到表达。职业生涯 职业规划有哪些原则 规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完 1、 协作进行原则： 成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，到达自我实现，创造组织效益的目的。 协作进行原则，即职业生涯规划的各项活，都要由组织与员工双方共同制定、 还应当看到,一个人职业生涯的胜利，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的 共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。 转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增添等内在质量的转变。 但假如缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不协作以至造成风险，因此必需在 6、时间梯度原则： 职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信 由于人生具有进展阶段和职业生涯周期进展的任务，职业生涯规划与管理的 关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。 内容就必需分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又 2.、公平、公开原则： 有“起点”和“终点” 即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。假如没有明确的时 在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业进展的各种信息、教育培训机会、 间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。 任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透亮度。这是组织成员的人格 7、全程推动原则： 受到敬重的表达，是维护管理人员整体主动性的保证。 在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观看、设计、实施 3、利益整合原则：