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如何减少呆滞料方案管理部QC小组2021年10月10日 序言课题名称：如何减少呆滞料牵头部门：方案管理部实施部门：方案管理部小组名称：发 布 人：苏秋艳 小组概况部门计划管理部小组名称?成立时间2015.5注册号?登记类别□新成立 □持续参与小组连续第 1 期角色姓名性别部门学历教育培训状况（如已受训，请打√）QC七大手法九大步骤QC基础知识其它部门负责人朱晓丽女计划管理部?√?√?√车间负责人张玉兰女床品车间?√?√?√车间负责人王金凤女整理车间?√?√?√车间负责人黄军男制衣车间?√?√?√床品PMC主管魏亮男计划管理部 √? √? √?PC专员张溯男计划管理部?√?√?√质量员周玉梅女计划管理部?√?√?√编码合价主管陈燕女计划管理部?√?√?√PMC主管苏秋艳女计划管理部?√?√?√工艺员陈青女计划管理部?√?√?√?工艺员周蓉女计划管理部?√?√?√工艺员史瑶玲女计划管理部?√?√?√?部门主管朱晓丽推行委员魏亮 / 张溯申请人朱晓丽 小组的活动程序与时间表阶段步骤小组内容时间P（计划）①分析质量现状，找出质量问题，明确质量目标课题选择2015-5现状调查2015-5设定目标2015-5②分析产生问题的原因分析原因2015-5③找出影响质量的主要原因确定主要原因2015-5④针对主要原因，寻找对策，制定措施和计划制定对策2015-5D（实施