公路水运项目全过程工程咨询服务内容清单与组合模式.pdf

公路水运项目全过程工程咨询服务内容清 单与组合模式 浙江省公路水运项目全过程工程咨询服务采用 “1+N 模式”，其中，“1”指的是“全过程项目咨询统筹协调管理 ”， 是贯穿项目投资决策、工程建设、运维管理的全过程统筹 协调和综合性咨询服务，并协助委托方开展报批报建报验 工作，其统筹协调管理范围涵盖全过程咨询服务内容所涉 及阶段中的各项工作，包括但不限于委托的各专项咨询服 务“N”所涵盖内容；“N”指的是项目全生命周期内各阶段的 各专项咨询服务，以及数字化、智慧化等其他专项咨询， 其组合内容是各专项咨询服务的几项或全部项。 具体服务 内容组合可参考本附件表 1。 公路水运工程各项咨询服务工作的主要内容 （一）全过程项目咨询统筹协调管理：协助委托人在 项目立项、可研、勘察、设计、建设、交竣工验收、交付 及运营等阶段开展各项工作的报批报建报验和组织管理 任务，保障工程各节点工作顺利推进，提升各阶段间工作 或阶段中各单项咨询服务工作间的协调管理， 更好实现工 程任务目标。具体任务可包括但不限于项目策划、项目报 建报批、合同、进度、投资、安全、质量、数字化、风险、 设计与技术、交竣工验收等各专项咨询服务的综合性咨询 与统筹协调管理，其咨询协调管理范围涵盖全过程咨询服 务内容所涉及阶段中的各项工作。 （二）各专项咨询服务：（二）各专项咨询服务： 1.项目建议书、工可编制：进行项目建议书、工程可 行性研究的编制与报批工作； 协助委托方进行项目前期策 划，做好经济分析、专项评估与投资确定等工作；协助委 托方办理建设用地预审、规划选址等项目有关的各项建设审 批手续。 2.工程勘察设计：项目的工程勘察、初步设计、技术 设计（如需要）、施工图设计、概预算文件编制、施工招 标用图纸、工程量清单、后续服务及相关科研 （如需要）、 专题报告等全部工作 （根据项目的实施阶段选择相应的内 容）。 3.工可咨询或设计咨询、设计监理：根据项目实施进 度及各阶段审查审批备案等需要， 按照委托方的进度要求 完成工可阶段相关研究评估、勘察设计文件咨询、勘察监 理等报告；并参与建设实施中技术管理、施工技术方案评 审、设计监理等工作；并应与受托方承担的其他主要服务 内容职责、利益不相冲突。 4.招标代理：编制招标总体计划，编制招标文件（包 括施工单位或设计施工总承包单位、 第三方专题单位等后 续招标工作）、发布招标（资格预审）公告，组织答疑和 澄清，组织开标、评标工作，协助编制评标报告，发送中 标通知书，协助合同谈判和签订等。 5.建设管理：进行质量、安全、工期、投资、环保、 水保等管理和控制以及合同管理、数字化管理等，其中数 字化管理主要是对本项目的质量、安全、进度、费用等方 面采用数字化、智慧化等管理手段进行管控；协助委托方 开展做好项目审批、征地拆迁、编制年度投资计划、审定 计量支付、工程变更、交竣工验收等工作。协助项目业主 办理初步设计审批、施工图行政许可、招投标备案、施工许 可等手续。 6.投资控制与造价咨询：投资估算编制、审核或评估， 项目经济评价报告编制与审核，项目概算编制、审核或评 估，招标工程量清单的编制与审核，招标控制价的编制与 审核，编制项目资金使用计划，合同价款咨询（包括合同 分析、合同交底、合同变更管理工作），施工阶段造价风 险分析及建议，计算及审核工程预付款和进度款，变更、 签证及索赔管理，材料、设备的询价，提供核价建议，施 工现场造价管理，配合做好竣工决算审核。 7.施工监理：进行投资、质量、安全、环保、水保等 管理和控制以及合同、信息管理；并协调参建单位之间的 工作关系，确保各项目标按要求达到。 8.工程保险咨询：提供工程保险实施方案、协助实施 工程保险索赔的专项咨询活动。 9.运营维护管理咨询：制定相应的运营管理制度， 定运营期内的总体目标，制定相应的维护或者养护方案， 重大方案应进行专家论证或咨询， 对各参与单位的协调与 管理；项目后评价。 10.其他专项咨询、评估的实施或管理：做好从立项 研究、勘察设计、建设实施及运营维护等阶段中需要进行 的相关专项咨询、评估或评价的实施或协调管理；规划选 址报告编制并协助报批；建设用地、用水、用海等预审申 请并协助报批；稳评、环评、水保、压覆矿、文保、地质 灾害、防洪影响、通航条件影响、安全性评价等报告编制 并协助报批；