生产企业全工作流程结构图.docVIP

目录 综合部 1、会议管理流程 2、车辆管理流程 （1）、行政车辆加油流程 （2）、行政车辆年检流程 （3）、行政车辆使用流程 （4）、行政车辆维修保养流程 （5）、行政车辆肇事处理流程 3、来访接待管理流程 4、印章使用管理流程 5、公司证照管理流程 6、员工出差管理流程 7、文书档案管理流程 8、文书档案、杂志借阅管理流程 9、饭票管理流程 10、办公用品管理流程 11、固定资产管理流程 12、后勤保障管理流程 （1）、宿舍防盗管理流程（2）、宿舍防火管理流程（3）、宿舍卫生管理流程（4）、宿舍水电管理流程（5）、宿舍设备管理流程 13、文件管理流程 营销部 1、销售计划管理流程 2、销售业务管理流程 （1）、客户开发销售管理流程（2）、发货管理流程 3、客户管理流程 4、销售信息管理流程 5、销售合同管理流程 6、销售财务管理流程 （1）、销售预算管理流程（2）、销售费用控制流程 （3）、销售报销管理流程 （4）、销售回款管理流程 生产部 1、生产计划管理流程 2、生产信息管理流程 3、生产物料管理流程 4、生产现场管理控制流程 5、生产成本费用控制流程 6、生产安全管控流程 7、生产交接班管理流程 8、生产设备管理流程 财务部 1、预算管理流程 2、固定资产管理流程 3、无形资产管理流程 4、投资管理流程 5、融资管理流程 6、成本控制管理流程 7、财务报告、报表管理流程 8、税务筹划管理流程 9、财务分析流程 10、工资发放流程 11、费用报销流程 12、预借款管理流程 13、存款、付款管理流程 14、应收账款管理流程 技术部 1、技术质量计划管理流程 2、制程质量控制流程 3、技术信息收集与分析流程 4、质量控制与预测管理流程 5、产品研究开发流程 6、售后技术服务流程 7、原材料检测与分析流程 8、产品质量检测与分析流程 物资部 1、物资入库管理流程 2、库房管理流程 3、物资盘点流程 4、物资领用出库流程 5、采购计划管理流程 6、采购价格管理流程 7、采购合同管理流程 8、物料采购管理流程 9、采购结算管理流程 10、采购成本控制流程  一、综合部1、会议管理流程 综合部经理 行政主管 行政专员 相关部门 审批 审批 确定会议地点审核 确定会议地点 审核 会后跟踪结束归纳会议纪要会议记录参会人员签到准备会议用品布置会场通知参会申请会场确定会议主题开始确定会议时间得到会议通知 会后跟踪 结束 归纳会议纪要 会议记录 参会人员签到 准备会议用品 布置会场 通知参会 申请会场 确定会议主题 开始 确定会议时间 得到会议通知 学习会议纪要会议总结准备会议资料 学习会议纪要 会议总结 准备会议资料 1、车辆管理（1）、行政车辆加油流程 总经理 行政主管 行政司机 财务部 相关职能部门 审批 审批 外部加油记录加油信息审核 外部加油 记录加油信息 审核 签字确认申请加油内部加油检查车辆油箱开始 签字确认 申请加油 内部加油 检查车辆油箱 开始 部门确认报销单加油站开具发票 部门确认报销单 加油站开具发票 结束办理报销整理汇总审核 结束 办理报销 整理汇总 审核 加油登记 加油登记  （2）、行政车辆年检流程 综合部经理 行政主管 行政司机 财务部 车管部门 审批审批 审批 审批 填写费用报销单提供费用票据保管年检材料领取年检合格证递交年检材料做好年检准备登记车辆信息车辆年检申请统计车辆年检信息开始 填写费用报销单 提供费用票据 保管年检材料 领取年检合格证 递交年检材料 做好年检准备 登记车辆信息 车辆年检申请 统计车辆年检信息 开始 收车配合协助 收车 配合 协助 结束报销年检费用 结束 报销年检费用 签发年检凭证办理年检手续 签发年检凭证 办理年检手续 （3）、行政车辆使用流程 综合部经理 行政主管 行政司机 相关部门 权限外审批 权限外 审批 验收归还车辆调配车辆通知行政司机查询车辆使用信息权限内审核 验收归还车辆 调配车辆 通知行政司机 查询车辆使用信息 权限内 审核 结束登记用车信息了解用车信息检查车辆状况 结束 登记用车信息 了解用车信息 检查车辆状况 开始签字确认使用车辆登记提车信息配合归还车辆填写车辆使用申请单 开始 签字确认使用车辆 登记提车信息 配合 归还车辆 填写车辆使用申请单 （4）、行政车辆维修保养流程 总经理 综合部经理 行政主管 行政司机 维修单位 审批 审批 审核 审核 结束归档保管维修项目登记维修费用结算登记车辆信息填写送修单确定维修厂家确定维修限额确定维修项目分析车辆故障 结束 归档保管 维修项目登记 维修费用结算 登记车辆信息 填写送修单 确定维修厂家 确定维修限额 确定维修项目 分析车辆故障 提出维修保养申请配合提车验收送车维修车辆日常检查开始