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班组长培训个人心得体会 2月20日—25日，我参与了flextronics开展的班组长培训活动。本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求，围绕各工作需求开展了赢在敬重胜在信任。人员治理（一）。人员治理（二）。ehs。lean(精益生产)。纪律等方面进展培训，目的是培育我们这些缺乏工作阅历解决实际问题的班组长。  转瞬间离开学校以近四年了，当时由于没有考上学校而对学习失去信念的我，经过这些年的磨练，让我明白了生活中学习无处不在。  通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我更深刻的意识到：这行业的竞争是如此剧烈和现实的残酷，感觉做治理最重要的是阅历和力量，其次就是要有不怕吃苦的精神，恳切相待，热忱大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，时机是留给有预备的人。  亲爱的同事们，盼望今年我们的工作都顺顺当利，事事都顺心，每天好运多多，心情每天如雪碧，月月乐百氏，盼望我们都能做出更好的成绩来，都一起加油，一起奋斗哦！！信任我们的将来的不是梦，在不久的将来，盼望我们都能混的很好哦。  2月20日—25日，我参与了flextronics开展的赢在敬重胜在信任。人员治理（一）。人员治理（二）。ehs。lean(精益生产)。纪律等方面进展培训活动，目的是培育我们的现场治理力量和治理方法，以及传授我们的工作治理经练。  经过这几堂课的学习，我明白了精益生产模式下“赋权”的重要性。它是给下属更大的工作责任，在他们的力量范围之内自己做打算，询纳他们的看法和建议，给他们共享我们的学问和技能。  记得在开课的时候kang  liu教师这样问我们大家，你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么？当时许多人都答复说是为了升职加薪。我认为不只是这样，更重要的是让我们自我完善，丰富自己的学问和积存更丰富的工作经练。  精益生产是一门流程治理哲学，主要来源于丰田制造系统，以最低的本钱制造最大的价值。它的目的是消退一切铺张，追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了lean在生产中的重要性，它不仅削减我们的生产铺张，而且提高了我们的生产效益，缩短了我们的交期。  通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我明白这行业的竞争是如此剧烈和现实的残酷，感觉做治理最重要的是阅历和力量，其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热忱，恳切相待，热忱大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，时机是留给有预备的人，假如有时机，肯定要抓住每一个时机。坚持，坚持就是成功！