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班组建设安全管理之“十字” 　　1、以人为本抓安全，力求一个“固“字。　　安全工作四要素：人、设备、环境、治理。第一就是人，抓安全要坚持以人为本。以人为本，要从训练抓起，提高治理人员的综合素养，坚固树立安全意识，要确立一个信念，即：安全是企业的生命线，安全治理是企业治理永恒的主题，这是始终在强调的。用科学辩证的方法﹐树立做好安全工作的信念﹐是落实抓好安全工作的前提。要做到两个坚持，即：一是坚持“安全第一、预防为主“和“治本为主、标本兼治“的方针;始终把安全放在第一位。二是坚持“以人为本“的原则，这包括两个方面：提高人的综合素养，是坚持“以人为本“的关键;其次是关爱生命，是表达“以人为本“的重点。要搞好三个持续，即：一是持续根据“抓住重点、解决难点、整改弱点“的思路，梳理各方面的工作，以“严、细、实“的工作方法，对安全工作的重点做到常抓不懈。二是持续抓好两个“源头“治理，一是安全治理的“源头“，二是安全操作的“源头“。两个“源头“一起抓，坚持抓下去。三是持续落实，扎实抓好安全生产的过程监视。要促进四个增加，即：一是增加实施安全生产责任制的自觉性;二是增加长效的鼓励约束机制;三是增加自我完善的机制;四是增加风险预控机制。　　2、健全安全规章制度，立足一个“严“字。　　没有法规不成方圆。建立健全安全规章制度，是搞好班组安全工作的根底，对建章立制要求的比拟高，其重点突出了一个“严“字。俗话说：“治理“、“治理“，你不管，他就不理。建章立制就是治理的根底，是人身和设备安全的保障，在制订规章制度时，要有深度、有广度、有力度依据班组实际的需要，去完善各种规章制度，现在，工区重新修订的自控岗位考核方法就是依据工区的人员多、设备简单的特点制定的，具有很好的可操作型。另外在“严“字上下工夫，所建立起来的规章制度就不会成为一纸空文，就会促进班组的根底治理再上一个新的台阶。有“严“就生“威“，有“威“才有“信“更加便于治理。　　3、搞安全培训，着眼一个“效“字。　　安全培训，是提高职工业务素养的必不行少的重要手段，培训质量的优劣，是能否搞好安全治理的试金石。通过职工在安全治理中的实践，即反映出培训是否真正起到了作用。在培训时，留意将培训内容与安全生产严密结合起来，不行盲目施教，一、分学问层次;二、依据职工的薄弱点进展重点培训，做到有的放矢，确保培训效果，真正起到培训的作用。　　4、提高两票合格率，确保一个“准“字。　　两票合格率，是检验安全生产工作中组织措施和技术措施落实的保证，是不允许有丝毫的失误的，它必需保证做到100%，否则确保安全生产只会成为一句空话，所以，在填写工作票和命令票时，必需做到精确无误，假如有一个环节填错，就简单导致安全失控，就会造成事故。因此，在填写“工作票“、“命令票“时，决不能麻疲大意，肯定要精确，要在“准“字上下工夫，加大两票的检查和审核力度，才能确保两票100%的合格率。这样，才能保证安全不出事故。　　5、在设备治理上，盯住一个“质“字。　　实施状态监测，集中检修，是提高设备供电牢靠性的一个重要措施。但它的前提是保证一个“质“字。“应修必修，修必修好“也是这个意思。提高设备合格率，则是检验设备质量好坏的标杆，合格率越高，设备质量就越好，安全就越有保障。因此要狠抓设备修理质量，严格根据“三定““四化“记名修理落实设备质量的岗位责任制的考核，逐级实施监视、检查，保证检修质量。　　6、开展安全活动，咬住一个“实“字。　　开展安全宣传活动，是深入抓好人身和设备安全的一项重要措施，活动的效果如何，打算安全生产的措施是否落实，是否真抓实干。　　“活动月“不是一个名词，不是一个纪念符号，而是要注入实实在在的内容，活动的形式、活动的方法、活动的范围、活动的内容、活动的要求以及督导、检查、总结、评比、考核等，都要落到实处，不走过场，不流于形式，认仔细真抓好抓实，抓出成效。　　7、查违章，讲究一个“控“字。　　千里大堤，溃于蚁穴。“违章蛮干“和“习惯性违章“是供电安全生产的大敌，查处违章，杜绝违章，是确保牢靠供电和不连续行车的必要措施，必需仔细抓实、抓好，抓出成效。要组织全体职工结合各类事故教训的警示，仔细开展“反三违“和“反习惯性违章“活动，落实“自控、他控和互控安全工作法“，坚持常抓不懈，不反弹，不滑坡，实实在在的把各类违章掌握的萌芽状态。　　8、强化全员安全意识，落实一个“宣“字。　　抓好人身和设备安全，实现班组全年安全无事故，是一个班组的责任，它需要各个职工家庭的大力支持和协作，需要全体职工关注安全，人人想安全、讲安全、抓安全、保安全，人人自觉遵守各项安全规定，履行安全责