某农村信用社主任ⅩⅩ年工资考核办法.docxVIP

XX农村信用社主任XX年工资考核办法（试行） 第一条 考核目的：提高各社主任工作的积极性、主动性和创造性，积极 拓展业务，提高盈利能力，促进我县信用社各项业务依法合规、持续 健康发展，确保年度各项目标的顺利实现。 第二条 考核原则: 效益优先，结合实际；统筹兼顾，多劳多得。城区社以组织低成 本存款、贷款营销和收息为主，农村社以组织存款和清收不良贷款为 主，实行百分制考核。 第三条 考核对象：辖内各信用社主任（含不兼任信贷员的副主任）。 第四条 考核内容：联社对各社组织存款（包括低成本存款）、不良贷款 压降、贷款利息收入、金农卡发行、中间业务、贷款营销（城区社） 和内控制度执行情况进行考核；考核结果作为社主任每个月计发工资 的依据，同时和当年信用社与其个人评先挂钩。 第五条 工资结构：工资分为基本工资、岗位责任工资和效益工资三个部 分。 1、工资=基本工资+岗位责任工资X考核得分 2、基本工资=保障工资（530元）+工龄津贴+学历（职称）津贴； 3、岗位责任工资=保障工资X联社等级系数X岗位系数+提成； 4、当月考核得分=考核项目任务完成比例X考核项目分值； 5、当月应得岗位责任工资=岗位责任工资X当月考核得分； 6、效益工资是指根据我县当年实现综合效益情况按业绩贡献情 况分配的工资，按联社统一的分配方案执行。 第六条 岗位系数：以各社上年底存款余额8000万元为基数，存量存款 余额