时尚家让你成为内部绩效专家-绩效操盘手沙盘(讲解版).pptxVIP

全 球 时 尚 教 育 平 台;让你成为内部绩效专家 ——绩效操盘手沙盘;服装行业的绩效管理具有特殊性！;;案例：某企业绩效管理的问题在哪里？;为什么绩效管理成为HR的生死关？ 为什么服装行业推行绩效管理这么难？ 因为------，因为------ ，因为------ ！;序号;第一讲 用心理解绩效管理;1，什么是绩效管理;2，为什么必须推行绩效管理;服装行业的绩效管理到底是怎么回事？;检测：怎样才算好的绩效管理;第二讲 依据战略进行目标设定与分解;绩效管理沙盘;沙盘背景;练习：企业现状盘点;示 例;;演练：战略地图;六脉神剑：目标设定与分解;;演练：依据年度工作重点制订上级交办类目标;;目标设定与分解中的实战问题;1表练习：关键成功因素与行动计划表制订;关键点：各岗位考核方式;发言提问;第三讲 如何设计科学合理的绩效指标;;基本功：如何考核RHD;时间;演练：定量类KPI指标考核;演练：流程类（标准化）指标设计;演练：月、季、年考核你的下属;互动：绩效反馈与辅导;充分准备 1、良好气氛开场——第一句话 2、介绍绩效面谈的流程、时间 3、告知考核结果 说出第一个问题 4、倾听员工的心声 5、就员工提出的问题及要求给予解释和答复 6、激励下属 7、简要回顾面谈内容 8、整理面谈记录;改进人;案例：绩效考核结果运用;绩效管理咨询全案剖析;绩效管理实战问题;绩效管理创造价值;绩效管理创造价值;