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项目章程: 1、 合同 1、 项目选择方法 2、项目工作说明书 2、项目管理方法系 3、事业环境因素 3、项目管理信息系统 4、组织过程资产 4、专家判断 项目初步X围说明书: 1、 项目章程 1、 项目管理方法系 1、项目初步X围说明 2、项目工作说明书 2、项目管理信息系统 书 3、事业环境因素 3、专家判断 4、组织过程资产 制定项目管理计划: 1、 项目初步XII说明书 1、 项目管理方法系 1、项目管理计划 2、项目管理各过程 2、项目管理信息系统 3、事业环境因素 3、专家判断 4、组织过程资产 指导与管理项目执行: 1、项目管理计划 1、 项目管理方法系 1、 可交付成 2、批准的纠正措施 2、项目管理信息系统 果 3、专家判断 2、请求的变更 3、批准的预防措施 3 实施的变更请求 4、批准的变更请求 4、实施的纠正措施 5、批准的缺陷补救 5、实施的预防措施 6、确认的缺陷补救 6、实施的缺陷补救 7、管理收尾过程 7、工作绩效信息 监控项目工作: 1、 项目管理计划 1、 项目管理方法系 1、预测 2、工作绩效信息 2、项目管理信息系统 2、推荐的纠正措施 3、拒绝的变更请求 3、实现价值技术 3、推荐的预防措施 4、专家判断 4、推荐的缺陷补救 5、请求的变更 整体变更控制: 1 / 10 1、 项目管理计划 1、 项目管理方法系 1、 批准的变更请 2、请求的变更 2、项目管理信息系统 求 3、工作绩效信息 3、专家判断 3、项目管理计划（更新） 4、推荐的预防措施 4、项目X围说明书（更新） 5、推荐的纠正措施 5、批准的纠正措施 6、推荐的缺陷补救 6、批准的预防措施 7、可交付成果 7、批准的缺陷补救 8、确认的缺陷补救 9、可交付成果 项目收尾: 1、 项目