电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略（电力系统及自动化论文资料）.docVIP

电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略 2 1电力物资仓储管理工作当中的问题 2 1.1相关的储备计划缺少科学、有效性 2 1.2相关的仓储管理的标准与规范上相对落后 3 1.3仓库的结构布局上较为松散，配送的能力相对薄弱 3 2有效优化电力物资仓库管理对策 3 2.1规范财物流通秩序 3 2.2借用出入库操作 4 2.3利用备件抢修物资的仓储管理方式 4 2.4加强消耗定额编制和执行管理 4 2.5实现“零库存” 5 2.6增强供应物资的能力，解决物资积压问题 5 结束语 6 文2：电力物资仓储管理存在的问题及对策研究 6 一、电力物资仓储管理的重要性 6 二、电力物资仓储管理存在的问题 7 （一）标准化建设滞后 7 （二）仓库的归属分散 7 （三）仓库的设施落后 7 三、电力物资仓储管理的创新性措施 8 （一）维持最优储量 8 （二）规范仓储制度 8 （三）搭建管理系统 8 （四）更新仓储设备 9 四、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略 引言 电力物资仓储管理，在整个电网的建设以及日常的运行过程当中，是占据着非常重要的地位的，并且也是，电网在建设以及运行当中的基础保障，而只有真正的加强对于提升电力物资仓促管理水平的重视度，并及时的分析、总结，目前我国在地域物资仓促管理工作当中，所存在的哪些问题，及时的找到针对新的解决措施，这样才能够从根本上来提升我国电力物资仓储管理工作的水平效率。 1电力物资仓储管理工作当中的问题 1.1相关的储备计划缺少科学、有效性 电力物资仓储管理，本身就具有较强的复杂以及专业性，这也就意味着需要对其进行专心经营以及一套较为科学、先进的仓储理念来进行指导，只有真正的做到这些，才能够在最大限度上满足实现较为先进、高效率管理下的对其提出的各种要求。然而，根据目前，我国在对于电力物资仓储管理工作的现状来看，还是存在着不同程度上的问题，而主要的原因则是，对与相关的电力物资仓促的管理水平上较低，对于供需求之间的状态分析的不够准确充分，这些都会严重的导致储备物资在种类或是在数量上的出现不合理的情况发生。 1.2相关的仓储管理的标准与规范上相对落后 目前，我国在对于电力物资仓库管理主要是采用了物资的编码制，然而，在实际的对于物资编码的管理范围上，缺失非常具有限制性的，不能够充分的对所有物资在品质以及属性上，进行更深入的管理，从整体的角度上讲，我国在对于电力物资仓储的实际管理标准上，与国外一些发达国家的电力物资仓储的管理标准之间，还是存在着非常大的差距化的。 1.3仓库的结构布局上较为松散，配送的能力相对薄弱 电力物资，本身就具有较强的规模以及种类性，而正是因为电力物资自身所存在的这些特点，是会在很大程度上增强相关的管理工作的困难程度的，目前，我国在对于电力物资仓库的管理方式上，主要是采用者分层、级、片式的管理模式，这也就使得仓库的整体结构布局上较为分散，这些分散的仓库布局模式，是会在很大程度上对相关的物资管理工作带来影响的，也是的对其进行统一的调度以及规划的难度上增加，这样也不能很好的便于企业在对物资的共享工作上的开展。由于整个物资仓库较为分散化，所以，需要一定需要一个强大的配送力量来对其进行支撑，但是，在我国很多电力企业当中，还未能够很好的建立起一个专门的配送队伍，这些都在一定程度上影响着我国电力物资仓库管理工作的效率。 2有效优化电力物资仓库管理对策 2.1规范财物流通秩序 物资管理人员在对物资流通涉及的各个环节进行管理时，首先要注意的是，这项工作的正常开展会受到各个部门的制约与管理，所以在运行的过程中一定要提前进行沟通，让每个部门应该做的工作与处理可以得到提前的通知与安排，只有这样的处理模式与配合，才能让物资管理工作的效率得到提升。物资管理工作在运行的过程中，相关部门一定要统筹兼顾，积极配合，这样才能让工作效率保持在较高水平上。与此同时，工作人员在管理的过程中，需要将采购与供给上的工作进行统一的安排，让各个环节中不可控制的因素可以得到提前的预知与处理，让物资上的事务与信息可以得到妥善的管理。 2.2借用出入库操作 基于RFID功能的支持和PDA设备与条码的应用，实现借用出库及借用返还的准确查询及便捷操作同时基于LPN单位的管理模式。提升操作的效率。管理人员