事业单位绩效工资分配方案精华篇.docx

事业单位绩效工资安排方案 为推动事业单位收入安排制度改革，切实做好我单位绩效工资安排工作，依据《山西省事业单位工作人员考核暂行方法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资方法》及月日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际状况，制定绩效工资安排实施方案。 一、根本状况 我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位，主要职能是……。人员编制数为XX 名， 在岗正式职工XX 名。其中专业技术人员XX 名，治理人员XX 名，工勤技能人员XX 名 。 二、指导思想和根本原则 (一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增加活力和提高效劳水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理打算机制和有效的鼓励约束机制为目的，通过绩效考核标准收入安排秩序，逐步完善事业单位安排制度， 促进我单位创进展。 (二)根本原则 坚持按劳安排，多劳多得，优绩优酬。坚持统筹兼顾，综合平衡。实行总量调控，内部搞活。 三、实施范围和时间 实施范围我单位在编、在职、在岗正式职工。实施时间xx 年。 四、绩效工资的核定 充分发挥绩效工资安排的鼓励导向作用。安排中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、 业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资，其比例为， 根底性绩效工资依据专业技术人员、治理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。 嘉奖性绩效工资依据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际奉献等因素，年 底依据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。五、绩效考核 (一)考核内容实行个人总结自评、单位考核的方式，年终对职工进展绩效考核。考核方法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制方法，具体如下 德(XX 分) 学习贯彻党和国家的方针、政策，听从领导，听从安排;遵守职业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。 能(XX 分) 生疏本职业务及相关政策法规、理论学问和专业技术，工作力量强，业务素养高;擅长协调各种关系，具有创精神和处事力量。 勤(XX 分) 遵守规章制度、考勤制度，乐观参与单位组织的各种活动和参与单位治理。绩(XX 分)依据岗位说明书，从以下几方面考核 工作作风责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责; 工作任务圆满高效完本钱职工作任务状况; 工作质量完成工作质量高、协调力量强; 工作效率快捷、稳妥、效益明显。 廉(分XX) 廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。 (二)考核程序 个人总结、自评; 考核组坚持公开、公正、公正的原则，听取职工个人意见，评出个人绩效考核分数，取得考核结果; 将职工个人考核结果进展公示; 公示无异议后，参照考核分数，发放嘉奖性绩效工资。六、嘉奖性绩效工资的安排依据 考核结果，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则。划分假设干档次进展安排，不得平均安排。 七、组织实施 我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度，嘉奖性绩效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下，严格把握政策和程序，做好实施绩效工资中的各项工作，维护稳定，促进和谐 ，推动单位事业又好又快的进展。事业单位绩效工资安排方案 依据 XX 县人民政府办公室转发《XX 县公共卫生事业单位绩效工资的实施方法》的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分 配机制，使绩效工资安排向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的乐观性和主动性， 促进基层计生事业全面安康进展。 二、根本原则 (一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公正的原则; (二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、治理责任重”的一线岗位倾斜的原则。 (三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。 (四)坚持公开、公正、公正考核的原则。三、实施范围 县效劳中心和乡镇计生效劳站。四、绩效量化考核 (一)绩效考核方法 绩效量化考核实行百分考核方法。由县效劳中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进展监视审核后，自行组织实施。 (二)确定考核结果 考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报， 实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为嘉奖性绩效工资发放供给真实牢靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必需在公示期内书面对考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。 (三)考核结果使用 绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中， 作为岗位聘任、职务晋