亮化工程施工设计方案培训资料全.docx

亮化施工组织设计方案培训资料 日期： \l “_TOC_250001“ 第一章 施工部署 4 第一节 施工总体部署 4 第三节 施工预备 4 第三节 施工组织与治理方案 7 \l “_TOC_250000“ 其次章 施工方案 14 第一节 成套配电柜、照明配电箱安装 14 其次节 电气配管及管内穿线 19 第三节 桥架安装施工方法 26 第四节 电缆敷设施工方法 27 第五节 灯具安装施工方法 30 第三章 确保工程质量和安全生产的技术组织措施 32 第一节 确保工程质量的技术组织措施 32 其次节 确保安全生产的技术组织措施 36 第四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 42 第一节 确保文明施工的技术组织措施 42 其次节 环境保护措施 43 第五章 确保工期的技术组织措施 45 第一节 施工组织保障措施 45 其次节 施工预备的保障措施 45 第三节 劳动力投入的保障措施 46 第四节 施工机械及工器具投入的保障措施 46 第五节 资金材料治理保障措施 47 第六节 外部环境保障措施 47 第七节 抢工时的组织保证措施 48 第八节 实行合理的施工方案保证工期 49 第九节 承受严格的治理与掌握手段保证工期 49 第六章 施工进度打算表 50 第七章 施工机械配备和材料投入打算 53 第一节 主要施工机械配备投入打算 53 其次节 材料投入打算 54 第八章 工程经理部组成成员 55 第一节 现场治理机构 55 其次节 承包人主要施工治理人员表 56 第九章 劳动力安排打算及劳务分包状况表 58 第一节 劳动力安排打算 58 其次节 劳务分包状况表 59 第十章 施工总平面布置图 59 第一节 施工现场布置原则 59 其次节 施工现场平面布置图 59 第十一章 技术、产品、工艺、材料应用 62 第一节 施工总体部署 第一章 施工部署 为了保证高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序连接连续，即立体穿插，又均衡有节奏。经过认真争论招标资料，反复论证，并结合公司以往施工阅历来对本工程进展了总体部署如下： 一、 施工预备阶段 我方中标后，进展前期预备工作：与甲方现场代表、设计单位、监理单位进展沟通建立联系，生疏进场时各方的工作流程及要求，报送相关手续在听从甲方治理的前提下进展临建、临设的规划、布置；人员、机械设备的进场、调配，常用材料如钢管等的选购、备料，生疏现场环境、现场预留预埋管线现 状，进展管线及灯具样板段的定位、测量和复核工作，为施工生产制造条件。一旦图纸审批、审核通过，马上进展图纸会审和方案交底，然后开放样板段施工。 二、 管线敷设、灯具安装施工阶段 结合工程实际状况及工期要求，从总体部署上，本工程实行严密协同、伴随施工的方式，严密结合现场状况开放施工，各个施工部位再依据相关专业的施工进度，随时调整劳动力部署，见缝插针地开放施工，以确保总工期目标的实现。 三、 系统调试阶段 分为照明灯具试运行单项调试阶段和泛光照明系统联动调试两个阶段。其中系统联调尤为重要。此阶段将整合灯具、掌握系统供货商等资源，协力配 合，准时与甲方、监理单位沟通，征求意见、满足要求，到达甲方单位满足的照明效果，做到功能和效果的和谐统一。 四、 竣工清理、验收阶段 工程安装、调试完毕后，加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保 护，做好室外管线的接口工作。加紧各项竣工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功，实现竣工验收目标。 第三节 施工预备一、 施工发动预备 中标后我公司将进展施工前开工发动： 表达本工程施工特点、施工方法及留意事项； 强化安全意识、质量意识和环保意识。 针对本工程施工的技术培训工作。 经过发动工作，做到： 施工发动普及到每个人； 让施工人员了解工程的根本状况，清楚施工特点及留意事项，做到 胸有成竹。 提高思想生疏，兴奋工作精神，以饱满的热忱、昂扬的士气，打一 个秀丽仗，使整个工程能够高品质、高效率地完成。二、 人员、物资、设备进场预备 人员、物资、设备进场，原则上依据工程施工实际需要和监理的要求， 分期分批进入现场，并依据状况变化随时调整。 第一批进场的施工队伍和全部机械设备，确保在 3 日内全部到达现场。 进场后主要工作：在甲方单位的帮助和指导下，分别办理各种手续和落实生产生活临时设施的建设，接通施工生活的水、电，确保工程人员的食、住到位。同时进展线路的复测定线、测量放线及对各种材料设备选购的合同签约等工作，准时编制实施性的施工方案并报监理工程师的审批，然后快速开放工程施工。 施工机械及队伍调遣，按施工方案确定的进场机械及人员，准时调遣人员、机械就位，检查进场机械性能、准时保养，保障进场机械完好。 三、 材料预备 明确供给材料的范围，确认规格、