6S管理模式在精神病患者护理管理中的应用.docxVIP

? ? 6S管理模式在精神病患者护理管理中的应用 ? ? Summary：目的：本次实验将采用6S管理模式针对精神科病房患者护理管理的应用进行详细的分析。方法：选取2019年1月至2019年6月间在我院收治的40例精神科住院治疗患者、10例护理人员成立对照组，选择2019年7月至2020年12月在我院应用6S管理法后收治的40例精神科住院治疗患者、10例护理人员成立实验组，统计并比较两组护理效果、不安全事件发生率。结果：实验组物品摆放、环境卫生、基础护理、患者安全管理评分均明显高于常规组，组间差异有统计学意义（P0.05）实验组不安全事件发生率5.0%,显著低于常规组的22.5%，组间差异有统计学意义(P0.05)。结论：在精神科病房管理中应用6S管理法能够提升护理质量，减少不安全事件，对于促进患者尽快康复具有重要价值，值得进一步推广应用。 Keys： 6S管理模式；精神科；护理管理 6s管理的核心是使工作场所整洁有序,提高效率,提升人员素养,保证安全和降低成本。对需要的物品分类放置，明确数量，有效标识，容易取用与归位。提高科室工作效率，规范化管理的工作习惯，提高执行力，变化看得见摸得着，为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境，建立科学的监督约束，提高员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准，建立医院质量改善文化及全面质量管理体系的基础，提升个人素养为医院等级评审打下良好基础，医院实施6s管理培养了员工主人翁的意识，做到从我做起，从小事做起；塑造了员工团队意识，相互合作、互相互爱；创造了良好的合作氛围，轻松、愉快、和谐；磨练员工的意志，坚持不懈、持之以恒。精神科住院患者多以意识障碍、肢体瘫痪、精神异常,反应迟钝为特点。护理安全问题也相应增多,直接关系到患者的安危。因此,本院在护理部的指导下将“6S”管理法应用到护理安全管理中,取得良好效果。现报告如下。 1 资料与方法 临床资料 选取2019年1月至2019年6月间在我院收治的40例精神科住院治疗患者、10例护理人员成立对照组,选择2019年7月至2019年12月在我院应用6S管理法后收治的40例精神科住院治疗患者、 10例护理人员成立实验组，患者年龄在30-60岁之间，平均年龄为（5.6±3.5）岁。从病程上看，患者病程在1-6年之间，平均病程为（4.55±1.31）年。所有患者在年龄、性别、病程等一般资料上无明显差异，具有可比性（P＞0.05）。 1.2方法 对照组采用常规的护理措施，实验组在常规护理的基础上进行6S护理措施。在 6S 实施的每一个环节，均需进行检查，以发现实施中的一些问题，并及时解决，保证 6S 活动的持续运行，也便于对活动的成果予以标准化。检查中发现的问题必须按本规定的考核办法进行考核。（1）整理: 腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。(2)整顿:使工作场所一目了然，创造一个整洁的环境，使护士以最快的速度取得必要的物品进行护理操作。（3）清扫:稳定品质，减少其他伤害，保障安全。（4）清洁:创造明朗现场，维持3S成果，使医院卫生工作可视化。（5）素养:培养良好习惯、让全员遵守规则，提升素养。（6）建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。总结每周以来安全可能存在的问题以及修改措施，制定有效的安全措施,提高护理安全性。 1.3实施 对科室护理人员传输6S理念，将实施的必要性和紧迫性传达给他们，明确做6S的目的。成立6S推行小组，由医院主要领导直接负责，形成体系的保障。推行小组的下面就直接划分责任区，划分小组成员的责任区和责任人，以文件形式明确推进小组的职责。明确医院6S活动前的管理现状以及推行6S活动的重点，收集6S相关资料，制定实施办法。在达到预期效果后开始进入全面导入6S的阶段，对全院员工进行6S培训，介绍活动目的，推行办法，推行时间等内容，在推行中进行评核，将评审结果公布。 2结果 通过实施 6S 护理安全管理模式,在病室管理、急救管理、消毒隔离、药品管理有显著改善(P0.05)。说明 6S 管理有助于提高护理质量,增加护理效率,减少医院感染发生风险。护理意外发生情况通过实施 6S 管理，护理意外事件发生有所减少,呈逐渐下降趋势。具体实施前后护理意外发生情况见表。 组别 患者总数 显效 中效 无效 总有效率 观察组 N=40 19(47.50) 20(50.00) 1(2.50) 39(97.50) 对照组 N=40 17(42.50) 18(45.00) 5(12.50) 35(87.50) 3结论 近年来，随着多种侵入性操作的增加、各类手术的飞速发展、抗菌药物的使用以及患者对医院期望值越来越高等，使得各种安全问题成为医院迫切需要解决的事项。于是，6S精细化管理被越来越多运用于医院管理中。推行6S精细化管理，