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课 程 大 纲 基础篇 1 技术篇 2 心态篇 3 应用篇 4 沟通 第三十一页,共四十一页。 聆听命令 探讨可行性 拟定工作计划 工作中随时汇报 5W2H(、、、、、、) 复述命令 初步解决问题的方案 需要的支援 拟定计划交领导 明确执行时间,以便领导监控 让领导知道你在干什么,工作紧张如何? 听取领导的意见和建议 完成后及时总结 总结成功经验与不足之处 感谢领导支持与同事帮助 向上级请示汇报的程序 第三十二页,共四十一页。 与上级沟通要点 1 事前问清楚,事后负责任 报告时让上司多做选择题,少做问答题 2 3 决不越级汇报 领导如越级指挥,须同时向直接上级及领导汇报 4 不要在背地里说上司的闲话 5 6 关注领导需求,时刻与领导保持同步 要点 第三十三页,共四十一页。 与同事沟通的正确意识 树立服务意识 同事即为“内部客户” 在大团队内大家是合作伙伴 第三十四页,共四十一页。 主讲:温宁荣 第一页,共四十一页。 课 程 大 纲 基础篇 1 技术篇 2 心态篇 3 应用篇 4 沟通 第二页,共四十一页。 小蜜蜂 破 冰 苹果和梨 第三页,共四十一页。 您认为“沟通”是什么? 您认为“沟通”是什么? 第四页,共四十一页。 沟通的定义 情绪的转移 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 第五页,共四十一页。 沟通流程 信息内容 译码 理解 沟通渠道 编码 反馈 干扰因素(情景) 发送者 接收者 第六页,共四十一页。 ●开放式问题 ●封闭式问题 问题的两种类型 第七页,共四十一页。 理解对方的情感、目的 站在对方的立场进行思考 与自己的经历相比较, 产生共鸣 出于礼貌 不屑一顾 忽视听 假装听 选择听 注意听 同理听 只听感兴趣的,不感兴趣的 听而不闻 开放的姿态,与自己的 经历进行比较 专注自我 听见了吗?听见了 知道怎么回事吗?不知道 听人讲话的习惯 第八页,共四十一页。 课 程 大 纲 基础篇 1 技术篇 2 心态篇 3 应用篇 4 沟通 第九页,共四十一页。 1 2 3 4 5 喜悦心 包容心 同理心 赞美心 爱心 心 态 篇 第十页,共四十一页。 1 喜悦心 案例:范伟买菜 第十一页,共四十一页。 案例:夫妻吵架 2 包容心 第十二页,共四十一页。 把注意力放在结果上。 3 同理心 表达不同意见时,请您保留对方的立场,大家只是立场、看法不一样罢了。 第十三页,共四十一页。 赞美是人际沟通的润滑剂,认同别人更容易肯定自己。 4 赞美心 第十四页,共四十一页。 5 爱 心 第十五页,共四十一页。 课 程 大 纲 基础篇 1 技术篇 2 心态篇 3 应用篇 4 沟通 第十六页,共四十一页。 ~魔术欣赏~ 问题:你想做魔术师,还是观众? 第十七页,共四十一页。 沟通的差异化在哪里? 第十八页,共四十一页。 文字语言(7%) 传达信息 有声语言(38%) 传达感觉 肢体语言(55%) 传达态度 沟通语言的三要素 第十九页,共四十一页。 叔叔亲了我妈妈也亲了我 文字语言 第二十页,共四十一页。 在这个世界上男人没有了女人就恐慌 文字语言 第二十一页,共四十一页。 有声语言 第二十二页,共四十一页。 案例:模特之间的差异化 肢体语言 第二十三页,共四十一页。 那么,我们沟通的差异化在哪里? 第二十四页,共四十一页。 点头 微笑 倾听 回应 记笔记 沟通的5个动作 第二十五页,共四十一页。 沟通的3句话 就按你说的办 一切的问题都不是问题 问题本身就是答案 第二十六页,共四十一页。 沟通的4个特点 沟通 行为的主动性 过程的互动性 对象的多样性 目的的双重性 第二十七页,共四十一页。 沟通行为的主动性 案例:现场模拟要电话 沟通过程的互动性 案例:买电脑请喝水 上什么山唱什么歌,见什么人说什么话 沟通对象的多样性 沟通目的的双重性 案例:云浮出差,的士司机的沟通 1 2 3 4 第二十八页,共四十一页。 沟 通 的 三 要 素 场景 在医院开病历单 拓展士气展示 放下才能承担,空才能有,李云龙沟通 气氛 情绪 第二十九页,共四十一页。 沟 通 的 格 局
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