房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 1 一、房屋建筑工程管理中存在的问题 2 1、房屋建筑工程中的管理意识淡薄 2 2、房屋建筑工程管理机制不健全 2 3、房屋建筑工程管理的沟通机制不够顺畅 3 二、强化房屋建筑工程管理的对策 3 1、强化房屋工程管理意识，打造精良的管理团队 3 2、建立健全工程质量管理机制，尤其是安全生产机制 4 3、建立健全房屋建筑工程管理沟通机制作 4 三、结语 5 文2：房屋建筑工程项目管理存在的问题与对策 5 1 房屋建筑工程项目管理工作中存在的主要问题 5 2 加强房屋建筑工程项目管理的相关对策 6 3 结束语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策（建筑设计及理论论文资料） 文1：房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 改革开放近四十年以来，我国人民的经济生活水平有了极大的飞跃，富裕起来的人们对于居住环境的要求也越来越高，我国的房屋建筑行业也应时之需，获得迅速发展。在发展的过程中，既积累了丰富的实践经验，也产生了一些影响房屋建筑行业发展的不利因素。因为房建行业是一个牵涉面广、难于管理的行业，密集的劳动力和细致的分工等因素造成在施工中极易出现各种问题。日趋激烈的竞争使得建筑单位必须强化对房屋建筑工程的管控，以此保持其在房屋建筑市场中的优势地位。现阶段，随着我国房屋建筑行业对施工前、后管理水平的不断提高，我国房屋建筑工程的施工水平也有了较大提升。但是，在进步的背后还是存在一些不可忽视的问题，这些问题值得我们进行深入探究，不断提高建筑工程的质量。 一、房屋建筑工程管理中存在的问题 1、房屋建筑工程中的管理意识淡薄 当前，在我国经济迅速发展的时代背景下，建筑工程行业也获得千载难逢发展机遇。在我国城市化进程快速推进的过程中，房屋建筑行业也成为我国经济发展的强大助力器。为了保证房屋建筑的工程质量和建设进度，国家、各级政府和建筑行业协会相继出台了多项规定，以此强化对房屋建筑工程的有效管理。但是，因为我国幅员辽阔，建筑行业的规模自然也十分庞大，管理人员的业务素质也参差不齐。在实际的施工建设中，人们往往很难对建筑工程的管理工作引起足够的重视。一些建筑施工单位的领导层对管理工作的认识存在偏差，这就更难让其在工程管理中采取积极措施来提高工程质量。另外，还有一些规模较小的建筑单位为了节省成本，往往把重点只放在工程建设上，对工程管理采取放任自流的态度，使得工程自开工后就处于无序化的施工状态，这对房屋建筑行业的持续健康发展是很不利的。 2、房屋建筑工程管理机制不健全 目前，我国的房屋工程管理中存在的一个很大缺陷就是管理机制不健全。因为这一问题的存在，经常导致一些建筑工程在施工前后的相关机构难以实现有效管理，进而导致房屋工程管理的质量问题。还有一些建筑公司在经营过程中，因为相应的工程管理制度不健全，在实际的管理中又缺乏轻重缓急意识，结果使得正常的工程秩序被打乱，薄弱的施工环节更是问题不断。总体而言，施工管理活动机制的欠缺导致施工人员对管理活动的不认可，进而影响到房屋建筑工程的施工进程。 3、房屋建筑工程管理的沟通机制不够顺畅 房屋建筑工程管理工作涉及到房屋建筑工程的方方面面，需要各个部门进行积极配合和协调，因此，建立并完善有效的管理沟通机制是非常有必要的。但现阶段，在进行房屋建筑施工的过程中，许多房屋建筑企业没有对部门之间的权责进行严格明确，导致协调工作开展的不顺利。比如，在部门之间进行交接工作时，通常会出现失误，从而直接影响了房屋建筑工程项目管理工作的顺利进行。除此之外，各个部门往往把自己当作建筑企业独立的一个组成部分，缺乏与其它部门的意识，不能保障施工工序交接的有效性，从而导致房屋建筑工程管理工作出现上下沟通不畅的现象，容易造成管理信息出现误差，不利于保证房屋建筑工程项目管理工作的质量和效益。 二、强化房屋建筑工程管理的对策 1、强化房屋工程管理意识，打造精良的管理团队 针对管理意识淡薄的问题，在房屋建筑工程管理的具体实践活动中，首先必须建立一支富有责任心的工程管理队伍。只有营造出良好的工作氛围，房屋建筑工程管理活动才能发挥出最佳效应。这支管理队伍在具体实践中，必须杜绝懒散、拖沓的面貌，强化自身素质。其次，在管理上要严格实行将责任落实到人的个人负责制，制定出严格而明确的奖惩措施，使相关的管理人员都能充分发挥其自身价值。再次，对于房屋建筑工程管理中比较容易出现的一些问题，应当做好应急预案，在处理各类问题的实践中不断提升自身能力，提高工