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第 第 PAGE 1 页 HR职业规划：人力资源管理的四个新角色 事实上，人们曾经一度质疑是否应当在公司里撤销人力资源部。一些商业讨论人员以及企业高管们经常就此问题绽开争辩。人们开头怀疑人力资源部对公司业绩的奉献究竟有多大，由于在许多时候，它都无所作为，对许多事情也都无能为力，可开支却也不菲。但实际状况是：无论今日或将来，管理者始终面临各种竞争挑战，这就要求组织不断提升其力量、实现杰出运作，而提升组织力量肯定是人力资源部的分内之事。  因此，高层经理所面对的问题不再是应不应当撤销人力资源部，而是应如何发挥人力资源部的作用。答案是：我们要为人力资源部门制定全新的