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某酒店管理公司管理制度大全 渠道，提高投资效益，实现公司的可持续发展。 二、公司组织机构设置 为了更好地实现公司的定位及职能，公司组织机构如下： 1. 总经理办公室 2. 财务部 3. 人力资源部 4. 运营管理部 5. 市场销售部 三、公司各部门的管理职能 1. 总经理办公室：负责公司的整体规划、决策和执行，对下属酒店进行监督和指导。 2. 财务部：负责公司的财务管理，制定财务政策和预算，监督下属酒店的财务状况。 3. 人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、考核和福利等方面。 4. 运营管理部：负责下属酒店的运营管理，包括客房、餐饮、会议等方面的管理。 5. 市场销售部：负责