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ISO14001 环境治理体系培训的重要性
一、培训的必要性
从治理的角度来说,ISO14001 环境治理体系的实施和改进,必需依靠全体职工的参与。企业的领导和职工不仅要把握岗位的技术学问,还要把握环境保护、安全生产等相关学问。它在传统的治理方法中导入一种全的治理理念。培训的乐观意义在于促进全体员工关注企业需求、把握和完善标准体系、树立效益观念、标准操作程序,以实现治理机制和治理模式的根本转变。意识和观念的转变程度将直接影响到体系的运作和最终成效。
能胜任工作是培训的目的。它反映在工作中如何把握 ISO14001 的理念, 促进体系的安康运作。全体员工关注环境保护,乐观推动体系进展,使 ISO14001 标准的思想“长”入企业的各项治理活动中,形成一种企业文化。
二、培训中的生疏误区
“文件化”现象。体系文件束之高阁,工作得不到实质性的开展,内审前急于应付,实行补记录、造假等手段企图蒙混过关。
两层皮现象。轻视体系治理工作的作用,不认真学习和争论相关理论和学问,不能识别体系给企业带来的潜在机遇和长远利益。
缺少培训或盲目培训。可怕增加工作负担,对培训缺少投入,使员工得不到必需的培训。有的培训针对性不强,不讲究实效,治理水平并没有得到提高。
认为培训仅仅是环保部门的事。各单位的治理层参与和重视不够深入。由
于缺少领导的奉献,意味着无法建立有效的沟通过程,不能实现全过程治理。
三、ISO14001 标准中对培训的要求
ISO14001 标准 4.4.2 规定:“组织应确定培训的需求。应要求其工作可能对环境产生重大影响的全部人员都经过相应的培训。应建立并保持一套程序,使处于每一有关职能与层次的人员都意识到:
符合环境方针与程序和符合环境治理体系要求的重要性;
他们工作活动中实际的或潜在的重大影响,以及个人工作的改进所带来的环境效益;
他们在执行环境方针与程序,实现环境治理体系要求,包括应急预备与响应要求方面的作用与职责;
偏离规定的运行程序的潜在后果。
从事可能产生重大环境影响的工作人员应具备适当的教育、培训和工作阅历, 胜任他所担负的工作。”
该条款包含了多层意思:首先是较高的环境意识,通过培训,能够生疏到体系的重要性,不符合规定的潜在后果,如何处理紧急状况等。其次是较高的力量。能够在工作中表达和完成体系的改进要求,准时觉察、处理问题,以到达胜任工作的目的。最终是通过全体员工的努力,发挥职能作用,完成体系预定的效果, 以符合方针和体系的整体要求和持续进展的需要。
四、较高的意识培训
意识的培训,要抓住三点:理论的本质 PDCA;环境外在影响的治理主线;预防、降耗、改进的体系运行掌握。
理论本质 PDCA:建立环境治理体系,是从编制打算开头到实施和改进, 然后再回到编制与修订打算。这种“打算—实施—检查—改进—打算”的循环, 就是全面质量治理的根本过程 PDCA,也就是常说的 QC 活动。实施环境治理体系的工作重点,不是要开发一个治理系统,也不是为了环境要特别做些什么。而是在实施 ISO14001 的过程中,同日常活动结合,对现行的治理体系进展分析争论,加以补充完善,以适合于 ISO14001 标准的要求。实施标准化以后, 就按标准进展工作,对于没有解决的问题,转入下一轮 PDCA 循环解决,为制定下一轮改进打算供给资料。每循环一次,工作质量就提高一步,逐步上升,到达了持续改善环境行为的目的。
治理主线:ISO14001 同样具备环境保护社会化的特点,反映在 ISO 标准的适用性原则:广泛适用性。有产品生产的车间适用、社区活动适用、家庭生活也适用,即适用于“任何类型与规模的组织,并适用于各种地理、文化和社会条件。”培训就是使人人生疏到,ISO14001 体系不是无法捉摸的奇特体系,而是近在咫尺,充实在日常生活与工作之中的环保行为标准。这比逐条解释 17 个要素,13 个术语,更能引起职工的共鸣,更易理解。
通过通俗化和生活化的讲解,使国际标准落脚点切合生活实际,再将之升华
到环保 ISO14001 体系中,结合本单位实际,来了解整个体系是如何建立和运
行的。抓住这个原则,大家取得感性生疏,就为下一步实际工作奠定了理论根底。3.运行掌握
运行掌握是环境治理体系中最具实际工作内容的要求,它直接表达了与重大 环境因素相关的各种治理与生产经营活动。针对识别与推断出来的重大环境因素, 我们都要制定治理程序或操作规程。这是 ISO 标准体系效劳于生产实际的表现, 是培训的核心内容。对任何一个组织或活动,无论是污染预防还是环境改善,都要经受相当一段时间的运行与改进过程。而且旧的问题解决了,的问题又会出 现,主要问题解决了,次要问题便提到日程。改进无止境,掌握无止境。企业只能通过标准的不断改进机制,坚持不懈地努力,实现自己的方针与承诺,更上一层楼。
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