决策论培训讲义.pptVIP

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2 、期望值方法 期望值法就是利用概率论中随机变量的数学期望公式算出每个行动方案的收益(损失)期望值并加以比较。 第三十页,共七十三页。 (1)最大期望收益决策准则 EMV(Expected Maximum Value) 决策矩阵的各元素代表收益值,先计算各方案的期望收益值,然后从这些收益值中选取最大者,它对应方案为最优策略。 i 第三十一页,共七十三页。 第三十二页,共七十三页。 状态 概率 方案 S1 0.2 S2 0.4 S3 0.3 S4 0.1 EMV 100 A1 110 A2 120 A3 130 A4 5000 4700 4400 4100 5000 5500 5200 4900 5000 5500 6000 5700 5000 5500 6000 6500 5000 5340 5360 EMV* 5140 解: 第三十三页,共七十三页。 (2)最小机会损失决策准则 EOL(Expected Opportunity Loss) 决策矩阵的各元素代表损失值,先计算各方案的期望损失值,然后从这些损失值中选取最小者,它对应方案即为最优策略。 第三十四页,共七十三页。 第三十五页,共七十三页。 第三十六页,共七十三页。 状态 概率 方案 S1 0.2 S2 0.4 S3 0.3 S4 0.1 EOL 100 A1 110 A2 120 A3 130 A4 0 300 600 900 500 0 300 600 1000 500 0 300 1500 1000 500 0 650 310 290 EOL* 510 第三十七页,共七十三页。 (3)EMV与EOL决策准则的关系 EMV与EOL决策准则是一样的。设aij为决策矩阵 收益值。因为当市场所需量等于所选方案的生产量时,收益值最大,即在收益矩阵的对角线上的值是所在列中的最大值。损失矩阵为: Sj S1 S2 … Sn Ai pj p1 p2 … pn A1 A2 … An a11- a11 a22- a12 … ann- a1n a11- a21 a22- a22 … ann- a2n … … … … a11- an1 a22- an2 … ann- ann 第三十八页,共七十三页。 第i方案的损失为: EOLi= p1( a11- a1i )+ p2( a22- a2i )+ …+ pn( ann- ani) = p1 a11+ p2a22+ …+ pnann - ( p1 a1i + p2 a2i + …+ pnani) =K- ( p1 a1i + p2 a2i + …+ pnani) =K- EMVi 当EMV为最大时,EOL便为最小。所以在决策时用两个 决策准则所得结果是相同的。 第三十九页,共七十三页。 练习2:某制造厂加工了150个机器零件,经验表明由于加工设备的原因,这一批零件不合格率不是0.05就是0.25,且所加工的这批量中不合格率为0.05的概率是0.8。这些零件将被用来组装部件。制造厂可以在组装前按每个零件10元的费用来检验这批所有零件,发现不合格立即更换,也可以不予检验就直接组装,但发现一个不合格品进行返工的费用是100元。请写出这个问题的损失矩阵,并用期望值法帮助该厂进行决策分析。 第四十页,共七十三页。 3、边际分析法 是在风险决策的条件下,计算盈亏转折点(或盈亏平衡点)所对应的概率p,从而确定最优方案的方法。 该方法利用了经济学中边际费用和边际收入相等时可获得最大利润的原理。应用该方法可以避开计算每一个备选方案的期望值。 第四十一页,共七十三页。 具体步骤: (1)根据决策问题确定行动方案的边际利润MP和边际损失ML; (2)按自然状态的一定顺序,计算各自然状态下的累计概率; (3)根据决策标准EMP=EML,计算转折概率: pi* Mp = ( 1-pi)* ML 解得: p= ML/( ML+ Mp ) (4)根据

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