人力资源开发与管理课件-工作分析.pptVIP

工作分析一、与“工作”相关的几个词二、工作分析的含义与作用三、工作分析的程序与方法四、工作说明与工作规范的编写五、岗位的设置与分类 本讲学习目的与要求 正确认识与工作分析有关的词，以及工作分析的概念 与意义，掌握工作分析的基本程序与方法，学会编写简单 的工作说明书。并了解岗位设置的原则，掌握岗位分类的 步骤、方法。以及认识岗位分类的意义。 工作分析也称职务分析 “以岗位为核心的人力资源管理整体解决方案” 是以工作分析（岗位分析）为基础的。 第三讲 工作分析 工作分析 工作说明 工作规范 员工沟通 工作评价 人力资源规划 工作及组织结构 绩效评估 培训与发展 薪酬管理 员工招聘 工作分析是各项人力资源管理工作的核心。 一、与“工作”相关的几个词 任务——是关于某人做某事的具体描述 职位——即岗位，是根据组织目标需要设置的具有 一个人工作量的单元，是职权与相应责任的统一体。 职务——工作 是指一级责任相似的职位，这些职位的性质、类别 完全相同，完成工作所需条件也一样。 职责——是指由一个人承担的一项或多项任务组成 的活动。职责兼有责任的意思。 二、工作分析的含义与作用 1.工作分析的基本含义 1）定义 所谓工作分析是指对某特定的工作岗位作