某楼盘的商业策划与工作思路.pptVIP

项目SWOT分析 第三十页，共五十五页。 定位思考 价值支撑 价值引诱 价值传播 我们的生活购物乐园（消费定位） 中山首席社区MALL（形象定位） 第三十一页，共五十五页。 形象定位 中山首席社区MALL 关键词汇解释： 中山：城市级的战略高度起点； 首席：唯一、第一个、独有得天独厚综合优势的一个； 社区MALL：引入国际最新购物、居住、商务概念文化模式“体验式”购物的文化软件。力求把这个平台建设成为坦洲镇首个真正集购物享受、休闲娱乐、餐饮美食于一体，并成为中山市新形象的标志性物业群落。 第三十二页，共五十五页。 六、招商策略 策略一：引进龙头商家（如家乐福、家福等）给项目注入商业卖点，带动二级主力店及其它品牌商家。 策略二：根据不同商铺的特点进行定点招商，以广告推广辅助招商。 策略三：整合商业资源，进行短时间的快速招商。 策略四：用优良、完整的商业经营管理系统，促进商家的经营信心。　　 策略五：以优惠政策吸引龙头商家，推动其它商家的招商。 第三十三页，共五十五页。 项目卖点提炼： 1、中山市坦洲镇核心商圈，未来发展更耀眼； 2、21世纪现代化商业项目，商业新地标，城市新名片； 3、交通网络完善，四通八达； 4、人口密集，收入高、素质高，人气旺盛、消费旺盛； 5、创业投资计划； 七、销售策略 第三十四页，共五十五页。 6、最佳商业购物环境； 7、建筑风格------现代化