陶氏发布环境、社会和公司治理(ESG)综合报告.pdfVIP

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2023-07-04 发布于福建
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陶氏发布环境、社会和公司治理(ESG)综合报告.pdf

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56 上海化工第46 卷 ·· ，，同时战更加速地应对如今复杂多变的市场环境转变为“我要做什么”，以适应互联网经济模式下市激发织员工的活力及潜力，激励员工面对更大的场环境不断变化的管理新思想。挑战。 OKR 绩效管理模式既是一种绩效管理工具，更参考文献：是一种织间的沟通方式。国内发展红利、野蛮增长 [1] 保罗·R ·尼文, 本·拉莫尔特. OKR: 源于英特尔和谷歌的的时代已经结束，接下来将会进入一个需要不断谈目标管理利器[M]. 况阳, 译. 北京: 机械工业出版社, 20 17. [2] 韩金峰. 大数据时代企业人力资源绩效管理创新简析[J]. ” 。 “ 织能力的阶段人力资源管理, 20 16(8): 11-12. OKR 绩效管理模式的创新应用和实施，并不是 [3] 约翰·杜尔. 这就是OKR[M]. 曹仰峰, 译. 北京: 中信出版盲目跟风，而是回归织绩效管理的本质。大数据时社, 20 18. “要我做什 ” 代改善织绩效管理的创新本质是将么收稿日期：2021 年5 月 Thoughts on the Innovative Application of OKR Performance Management Model in the Era of Big Data WA NG Qidong Abstract: With the accelerated development of global economic integration and the iterative upgrading of intelligent manufacturing level, enterprises are facing a series of changes and challenges. Under the influence of the Internet economic model, the various walks of life have accelerated the digital transformation. In the era of big data, the shortcomings and disadvantages of the traditional performance management model have gradually revealed, and the objectives and key results (OKR) performance management model has been more and more applied. This paper analyzes the performance management model from the perspective of OKR application in the era of big data, so as to provide reference for enterprises. Key words: Big data; OKR performance management model; Perfor