公司级三级检测平台运行考核方案.docVIP

三级检测平台运行考核制度 一、目的 为强化三级检测平台的作用，调动化验员的积极性、主动性、创造性，提高工作效能，防止和减少工作失误，避免出现检测结果的不准确而造成的整个生产工艺的大事故或食品安全事故，充分发挥奖惩管理的激励作用与约束作用，检测中心本着监督过程公平、公正、公开和实事求是原则，根据公司的实际情况特制定本制度。 二、范围 包含但不限于检测中心、检测中心中控、生产中控、污水处理化验室 。 三、监督考核组织 为加强各实验室运行过程的监督检查和考评工作的管理，成立三级平台管理小组： 组 长： 副组长： 组 员： 四、职责 1）组长：组织调查和处理重大和特大检测造成的质量事故，对质量管理部出具的各部门及单位的考核结果及重大和特大质量安全事故处理建议进行审定。 2）副组长：组织并监督检查，现场参与仪器设备的校准。参与处理重大和特大因检测造成的质量事故，拟定重大和特大质量事故的处理建议，审批对各化验室的考核结果，监督落实各单位三级平台运行及改进情况。 3）组员：按照各化验室职责，配合三级检测平台方案的实施并按规定评价其运行符合项、有效性，接收每月发现的问题对其进行整改，并落实考核结果。 五、考核实施 执行小组本着监督过程公平、公正、公开和实事求是原则。 1.1执行小组每月例行至少1次人员的监督抽查，真对不同化验室同一个项目的检测依次进行，考核标准按照第六项附件当中的各细则执行。 1.2执行小组每月例行至少1次各车间化验室仪器设备、试剂等现场检查，考核细则和标准见 根据考核细则进行全员监督考核，发现的问题会在2个工作日内日反馈给当事人，并要求进行改进。当月的检查结果在月底（30号或31号）之前汇总并进行评比，纳入当事人当月绩效考核。 2.1按照每月的个人实操考核分数进行排名，重复出现多次问题时，加倍扣除相应的分数。 评比采取积分制，根据考核分数进行排名，第一名积3分、第二名积2分、第三名积1分，其余不积分； 实操考核分数低于85分的，积分为负一分； 2.2一票否决项目：检验结果偏差较大，本次考核为“0”分。 2.3每季度一次进行评比，各化验员积分前三名按先后顺序分别对化验员奖励1.5分、1分、0.5分；相应化验室负责人奖励1.5分、1分、0.5分；以最高分计算，不累计。 连续两次实操考核分数位居倒数第一者，对本人扣除绩效1分，对其化验室负责人扣除绩效1分；有严重职业素养问题发生的，上报系统和人力资源部。 考核中连续两次出现同一问题项的，此项问题双倍扣分；对其化验室负责人扣除绩效1分；经过多次纠正仍出现问题的，上报系统和人力资源部。 对成绩优秀者进行奖励（连续两次成绩前三名者或两次以上者以及有明显进步者），适当进行物质奖励，全年优秀者颁发荣誉证书以调动化验员的学习积极性。 在监督检查过程中，以规范操作流程、提升人员工作能力出发点，确保中间过程检测流程规范化，起到指导生产的作用。 执行小组每月对各车间检查至少1次。 各车间实验室负责人负责考核的兑现，并对检查的问题整改过程予以配合。 六、附件 单位： 姓名： 发酵成熟料总糖的测定-考核细则 扣分情况 基础操作（40分） 样液和甲乙液的吸取 1、正确把握吸管（拇指和中指夹住吸管，食指游离）2分 2、不垂直入液 扣2分。3、取液高度高于刻度2-3cm;否则扣2分 4、提离液面观察液内有无气泡（1分） 5、滤纸擦净管壁（1分） 6、 放液至刻度：刻度吸管垂直,眼与刻度线平行（2分） 7、轻轻松开食指（转动刻度吸管），使液面缓慢降低，直至最低点与刻度线相切。 (2分) 8、放液至容器：刻度吸管垂直,容器倾斜45℃(2分); 9. 读数：读数时保持吸管垂直，保持液面与双眼成一水平线；取凹面底部的数值。（2分）10．吸管有破损或污渍扣3分。 滴定管的使用 1.加入滴定管0刻度超过0.5cm扣1分，超过1cm扣2分，溢出扣3分 2.滴定前未观察底部气泡情况扣3分 3.滴定速度过快或过慢扣3分（标准为每秒3-4滴） 5.滴定完立即读数扣3分 6.滴定管读数时未平视扣3分 7.读数时未手握滴定管或滴定管不垂直均扣2分 8.滴定完毕后滴定管底部有气泡扣4分 标准操作符合性（25分） 1.样品未做平行样扣2分 2.出现重测扣5分 3.吸取样品时连续两次不符合扣3分 4.PH值未调到（7-8）扣5分 5.滴定终点提前或过量扣5分，正确判断是有蓝色变为黄色。 6.不预加待测液扣（2分）。 7.预加待测液体积不正确扣3分，（与终点控制在1.0mL内）。 记录（15分） 1.记录未当时填写或誊写扣3分 2.记录修改未按要求进行（杠改、签名、注明日期）扣2分 3.记录信息不全（样品信息、检测信息、签名等）扣2分 4.记录作废重新索取扣4分 5.记录作假扣4分 结果（15分） 1.样