探析项目施工中工程造价预算管理要注意的问题.docVIP

探析项目施工中工程造价预算管理要注意的问题.doc

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探析项目施工中工程造价预算管理要注意的问题 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:探析项目施工中工程造价预算管理要注意的问题 2 1.前言 2 2.工程造价预算的意义 2 3.工程造价预算管理中存在的问题 2 3.1控制造价的技术落后 2 3.2投资决策中存在的问题 3 3.3无法有效控制工程造价 3 3.4工程造价管理不严格 3 3.5无法实现工程造价管理过程中的有效衔接 4 4.工程预算问题的解决对策 4 4.1完善管理制度 4 4.2管理人员培训 5 4.3优化设计方案,控制工程造价 5 5.结束语 5 文2:概算编制质量中工程造价的影响 6 1建筑工程概算简介 6 2概算编制质量对工程造价的影响 7 2.1工程材料价格变动及其预算的影响 7 2.2工程设计控制方面 7 2.3工程数量的计算影响 8 2.4概算编制人员的影响 8 3提高概算编制质量的建议 9 原创性声明(模板) 10 正文 探析项目施工中工程造价预算管理要注意的问题 文1:探析项目施工中工程造价预算管理要注意的问题 1.前言 随着我国经济的快速发展,土建工程在我国的经济建设过程中占据着重要地位,而在施工中工程造价预算管理对于工程的投入运行是非常重要的。工程预算其实就是我们常说的工程造价,工程造价预算就是相关的工作人员及相关部门按照相关的规定,在对实时价格的调查与掌握之后,对工程设计所需要的预算做出实时的评估,以便于把握工程整体的进行情况,对工程的每一个步骤都要给出相关建议。在保证工程造价管理方面的问题之后,就能够保证工程平稳有序的进行。 2.工程造价预算的意义 一个行之有效的工程预算不但可以降低工程项目的投入资金使工程顺利的进展下去,而且对于工程质量的提高还有促进作用。一个合理有效的工程预算可以使工程进展顺利,减少不必要的修改甚至是重建,可以节约大量的时间和资金。在土建工程施工过程当中,要有一个严格的预算系统,这对于预算的准确性能够起到很大的作用,如果评估工作准确的话,工程的每一道工序都可以按照计划来做,能够促进资源的合理利用,确保工程能够合理分配,加快完成工程进度。工程造价预算在施工过程中不能缺少,这对工程项目的施工有重要的意义。 3.工程造价预算管理中存在的问题 3.1控制造价的技术落后 由于我国在工程造价预算管理方面较西方国家起步较晚,在建筑工程中所应用的工程造价预估应用的技术也处于不断发展的阶段,需要不断提高。有时相关人员在进行预算设计的时候,通常都是按照前人的工作经验来进行工程的预算工作,由于数据长时间没有更新,观念不够前卫,所得的结果与实际需要可能会有较大的偏差。实际上,工程预算的结果还是要按照实际情况来定,即使有时候时间距离的很近,但可能还是由于一点不同而造成很大的差异,所以继续沿用没有及时更新的方法会给工程预算带来很大的影响。 3.2投资决策中存在的问题 施工中的工程造价是整个投资项目中的一项关键工作,在整个工程中,前期的预估工作对整个工程的效益来说至关重要。在对工程进行决策的时候,项目是否具有可行性、项目是否具有社会和经济效益,需要将这些因素考虑在内。在目前的研究当中,对于工程造价预算管理的研究还不够透彻。决算高于预算、预算高于概算、概算高于估算,从而使得投资决策无法对资金进行有效控制。在工程人员的专业素养方面,由于投资人的能力有限,对于工程项目不能做超前预算,同时对于项目的估算、预算等也不能准确评估,使得工程项目的造价花费过高。 3.3无法有效控制工程造价 在工程项目中,受市场的影响较大。工程项目在管理过程中,各部门应该跟随时代的变化而不断发生改变,管理过程实现了微观控制向宏观控制的转变,静态向动态的转变。在项目管理方面,要切实遵循“统一领导、归口管理、各司其职、分工协作”的原则,以实现对工程造价的动态有效控制。然而在目前的工程项目管理中,动态管理还没有得到有效发展,还没有一个真正的部门能够对造价工程进行有效管理,在控制工程造价方面,出现了一定程度的脱节现象。在应用过程中,相关的政府公告和市场信息都存在落后现象,例如有关材料信息的发布方面。 3.4工程造价管理不严格 在工程的建设中,广泛采用建设监理制度。在进行工程监理的时候,经常出现能力水平无法满足监理要求的情况。在我国的监理行业当中,一些工程师工作责任心缺乏,与工程相关的施工知识匮乏,仅仅是对施工的进度和相关质量进行简单监管,对于工程中所涉及到的一些监管方面的经济和社会效益,他们却不考虑,从而对工程整体无法实现全面评估。在工程项目的建设过程中,一些施工人员由于在施工过程中操作不够规范,从而普遍存在工程的

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