物流系统规划与设计总结.docxVIP

第二章物流系统规划与分析 1、物流系统的定义 ■物流系统是指在一定的时间和空间内，由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机 械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有 机整体。 2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用 3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程，其目标在于使生产效率达到最高的 程度，在转变过程中，原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品，产品又经过 储存、运输，最终到达用户手中，形成了生产过程的物流。 4、对制造企业，可以说“工艺是龙头，物流是支柱” 5、对于企业内部的物流，优化的途径主要通过合理地平面布置，优化物流路径及合 理配置装卸、运输机械，提高物流质量以及改善生产节奏，尽可能降低库存，加快 物流速度来实现。 6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析，优化企业总体布置，合理配置 各种生产设施、辅助设施，避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运， 避免物流输送过程混乱、线路过长等，达到物流短捷、顺畅。 7、生产物流系统分析基础 ■规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究，要进行有效的物流分析， 必须了解企业分散在不同部门，如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、 工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。 比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工 艺路